Réduisez vos coûts avec des interventions financières

Un rendement financier positif commence par un prix de revient bien maîtrisé. Des taux d'intérêt historiquement bas incitent à regarder de plus près les finances, mais cela crée également des opportunités.

Pour ceux qui disposent d'une épargne substantielle, le faible taux d'intérêt – que Rabobank a fixé lundi à 0 % pour les épargnants d'entreprise – est à la fois une menace et une opportunité. L'accroissement de l'épargne s'est évaporé. Y compris l'inflation est même négatif. Cela nécessite une approche différente des finances et offre également des possibilités de réduire les coûts. Boerenbusiness a demandé à des experts financiers leurs meilleurs conseils pour réduire vos coûts.

1. Pensez à long terme
Les faibles taux d'intérêt actuels exigent une stratégie à long terme. Ce n'est pas toujours dans l'esprit d'un entrepreneur agricole, comme le remarquent les conseillers financiers. Si le taux d'intérêt est de 10 %, une augmentation est couverte. S'il est de 2,5 %, on s'attend à ce qu'il baisse davantage. Dans le marché actuel, il est avantageux de fixer le taux d'intérêt pendant de longues périodes.

2. Économies
Avec des taux d'intérêt sur l'épargne juste au-dessus ou à la ligne zéro, détenir de grandes quantités d'épargne n'est guère rentable. Y compris l'inflation, il est même probable que votre coussin financier diminuera en valeur. Par conséquent, ne gardez pas plus d'épargne que le strict nécessaire, c'est l'avis des experts. Il peut même être avantageux d'utiliser les économies des proches. Les taux d'intérêt privés sont également extrêmement bas. En tant qu'entrepreneur, par exemple, vous pouvez proposer un intérêt de 2,75 %. Peut-être pas un montant mondial, mais sur une période de cinq ans pour 10.000 1.375 euros par exemple, vous parlez encore de XNUMX XNUMX euros d'intérêts, alors qu'emprunter à un prêteur vous coûte plus cher. Évidemment, décider d'utiliser les réserves financières de votre conjoint ou de vos enfants pour l'entreprise est une décision très personnelle, qui est aussi une question d'éthique.

3. Facilités de crédit
Ne demandez pas plus de facilités de crédit que strictement nécessaire pendant ces périodes. Dans le passé, c'était un processus facile, mais cela devient de plus en plus difficile. De plus, vous payez une commission et une commission d'engagement sur chaque crédit. Un tampon est souhaitable, mais prenez une décision mûrement réfléchie qui convient à l'entreprise. Détenir des facilités de crédit illimitées coûte cher.

4. Acheter ou louer
Dans la pratique, les conseillers financiers constatent toujours une forte opposition à la location de machines agricoles. Il y a des arguments pour cela, mais le fait est que le compromis entre le bail et l'équité peut être gratifiant. Les conditions de location sont souvent plus favorables qu'un financement sur ressources propres. Les agriculteurs néerlandais – agriculteurs agricoles et éleveurs laitiers – sont connus pour leur prédilection pour la technologie et la surmécanisation. C'est discutable, même si c'est en partie indéniable. De plus, les entreprises en croissance constante doivent être en bonne position en termes de mécanisation pour effectuer beaucoup de travail en peu de temps. Il est difficile de trouver le bon mélange.

5. Transfert de contrats d'intérêt
Quiconque a encore d'anciens contrats d'intérêt avec des pourcentages élevés ferait bien d'étudier les possibilités de les ouvrir. Que cela en vaille la peine est un calcul. Le paiement de l'amende est dans de nombreux cas compensé par la forte baisse des taux d'intérêt. Cela peut vous désavantager les premières années, mais constituer un avantage significatif pendant la majeure partie de la période.

Extra
En plus de ces cinq conseils, il est toujours conseillé de demander un avis indépendant sur les questions financières. Les vendeurs ont toujours un intérêt commercial qui joue un rôle. Plus d'une fois, les entrepreneurs sont trop naïfs dans leur façon de penser, même lorsqu'ils sont conscients des abus financiers de leur prêteur.

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