Le modèle coopératif est toujours bien vivant, la direction d'Agrifirm en est convaincue. Le parti "vert et jaune" veut jouer un rôle de premier plan en guidant l'agriculteur néerlandais à travers une période de transformation difficile, pleine d'enjeux sociaux et environnementaux.
Lors de la présentation du chiffres annuels Pour 2018 au siège social d'Apeldoorn, les ambitions d'Agrifirm ont de nouveau été expliquées en détail par le PDG Dick Hordijk, en collaboration avec le directeur Europe du Nord-Ouest Ronald van de Ven et le directeur financier Jaap Vessies. En outre, les défis auxquels le secteur est confronté ont également été longuement discutés ; pensez à la transformation vers une agriculture circulaire et à la suspicion sociale croissante contre les agriculteurs.
"L'année 2018 a été difficile"
L'année 2018 a été une année difficile pour Agrifirm, reconnaît la direction. En raison de la sécheresse de l'été dernier, les agriculteurs ont acheté considérablement moins de produits phytosanitaires, tandis que le nombre de vaches et de porcs a également fortement diminué. « Au cours des 2 dernières années, le cheptel bovin a diminué de 10 % et cela a eu un impact énorme sur notre entreprise », a déclaré Hordijk. Cela explique aussi pourquoi la coopérative a de nouveau vendu moins d'aliments l'année dernière.
« D'un autre côté, Agrifirm a vendu environ 1,5 % d'aliments pour porcs en plus au cours de l'année écoulée », déclare Van de Ven. Cela est probablement dû à la rénovation du site de production de Veghel (Brabant du Nord), qui causait parfois des problèmes auparavant.
Peste porcine africaine
Les conditions sont également difficiles en Chine en ce moment, car la peste porcine africaine y a éclaté. "Notre catégorie d'animaux la plus importante en Chine sont les porcs", explique Hordijk. "Beaucoup de nos clients sont (in)directement touchés par les conséquences des maladies animales." Vessies ajoute : "En Chine, nous vendons principalement des aliments spéciaux, plutôt que des flux en vrac." Le secteur porcin chinois étant aux prises avec la peste porcine africaine, les ventes sont en baisse. Bien qu'il ne donnerait pas de chiffres exacts.
Agrifirm a également réalisé un certain nombre d'acquisitions l'année dernière ; on s'est par exemple intéressé à Diam Grain, fournisseur de prémix en Algérie. Selon Hordijk, il s'agit d'une décision stratégique pour l'avenir. "En Afrique, la population va passer à 3 milliards dans les années à venir et nous y avons désormais mis les pieds." Toujours en Belgique, 1 usine a été reprise. Hordijk confirme qu'Agrifirm continuera à rechercher des acquisitions dans la période à venir, tant au pays qu'à l'étranger.
Heureux avec l'agriculture circulaire
Les conditions du marché intérieur aux Pays-Bas sont également plus que difficiles. La direction se réjouit donc que la ministre Carola Schouten (Agriculture, Nature et Qualité alimentaire) ait mis un point à l'horizon dans la vision circulaire. "En tant que plus grande coopérative d'agriculteurs des Pays-Bas, nous adhérons à cette vision", déclare Hordijk. Selon Hordijk, le fait qu'Agrifirm soit important à la fois dans les aliments pour animaux et les plantes offre un avantage. "Cela nous permet de regrouper nos connaissances et vous obtenez une synergie."
-Dick Hordijk
Un exemple où les intérêts de l'élevage et des grandes cultures se croisent est la culture régionale de protéines pouvant être transformées en aliments pour animaux. La direction dit soutenir les protéagineux régionaux, mais sait aussi que le soja brésilien est parfois plus durable. Agrifirm se concentre sur l'optimisation en liant le bon flux d'aliments à un concept spécifique de viande ou de produits laitiers.
Agrifirm veut prendre le contrôle de la formation des chaînes avec les chaînes de supermarchés. Selon la direction, c'est aussi la force de la coopérative. "Nous pensons dans l'intérêt des agriculteurs et sommes prêts à réduire les produits phytosanitaires ou les concentrés dans certains concepts. Même si nous manquons de chiffre d'affaires en conséquence", a déclaré le PDG.
Hordijk sait que les agriculteurs néerlandais traversent une période turbulente, dans laquelle la société et la politique imposent toutes sortes d'exigences. "En tant que coopérative, il est de notre devoir de veiller à ce que les mesures à la ferme restent gérables." Selon Hordijk, l'"efficacité" a pris un tout autre sens : "Avant, c'était le prix de revient le plus bas au m2 et maintenant c'est le plus faible impact environnemental par m2."
Bénéficiez de participations étrangères
Les quelque 10.000 2018 membres d'Agrifirm recevront une distribution de bénéfices de 28 millions d'euros pour l'année 2018. Selon Vessies, ce n'est pas un cigare sorti de sa propre boîte, comme on le pense parfois. Cela est dû au « facteur coop+ », qui est une clé entre le bénéfice net et le dividende ; en 1,4, le facteur est de XNUMX. Selon Hordijk, les membres néerlandais bénéficient davantage des participations d'Agrifirm, par exemple en Pologne, en Allemagne ou au Brésil.
Plus les activités d'Agrifirm à l'étranger sont rentables, plus elles sont lucratives pour les membres. Selon Vessies, les membres recevront environ 2018 % du montant qu'ils ont dépensé chez Agrifirm pour 5. Van der Ven dit que cela équivaut à environ 10 € par tonne d'aliments pour les éleveurs. "C'est vraiment beaucoup", dit Van de Ven.