Interview Helma Lodders
`` Les innovations doivent être bien mieux soutenues ''
Helma Lodders est la nouvelle présidente de Vee&Logistiek Nederland. Elle succède à Henk Bleker. Lodders a quitté la Chambre des représentants en tant que porte-parole du VVD pour l'agriculture en mars, mais a ensuite fait la une des journaux en raison de son attitude critique dans l'affaire des allocations sociales lorsque le procès-verbal du Conseil des ministres a été rendu public. Boerenbusiness a parlé à Lodders de son nouveau travail et revient sur ces semaines mouvementées avec elle.
Helma Lodders elle-même avait annoncé l'an dernier qu'elle ne souhaitait pas entrer à la Chambre des représentants pour un nouveau mandat de 4 ans. Au final, elle a été députée active du VVD pendant 11 ans. Elle a été impliquée dans les thèmes de l'agriculture, de la qualité des aliments et des questions relatives à l'administration fiscale. Bien que l'affaire des allocations ait été la plus couverte par les médias, Lodders a également tenu bon dans les questions relatives à l'agriculture. Par exemple, elle a continué à poser des questions sur le fonctionnement inefficace de l'Autorité néerlandaise de sécurité des aliments et des produits de consommation : "Ils sont venus au mauvais endroit pour demander si je peux chanter un peu plus bas."
Un rôle complètement différent pour vous en tant que président de Vee en Logistiek Nederland, l'association professionnelle des entreprises actives dans le commerce et le transport du bétail. Quels sont exactement les intérêts pour lesquels vous allez vous battre ?
"Tout d'abord, je vais étudier les dossiers dans un avenir proche et bien connaître les membres du conseil d'administration. Cela conduira sans aucun doute à des points d'attention qui nécessitent une attention particulière. C'est un secteur dans lequel les entreprises sont majoritairement familiales, ce qui génèrent ensemble environ 5 milliards d'euros de chiffre d'affaires. C'est un point sur lequel je vais insister en tout cas : c'est un secteur qui compte et qui veut aussi le faire dans le bon sens. Avant de pouvoir vraiment défendre ces entreprises, je dois d'abord plonger dans les dossiers."
Malgré le fait que vous soyez maintenant député, vous avez fait la une des journaux il y a quelques semaines. Dans le procès-verbal publié sur l'affaire des indemnités, vous avez été qualifié de "pas très utile", entre autres. Quel regard portez-vous là-dessus maintenant ?
"Quand j'ai lu que j'étais étiqueté comme critique, ce que je pensais aussi moi-même, j'ai certainement vu cela comme un compliment. C'est pourquoi je suis venu à La Haye. Cela me permet de combler le fossé entre la société et la politique. Être qualifié d'activiste, Je l'ai trouvé difficile à lire, d'autant plus qu'on ne m'a jamais posé la question du cabinet : "Est-ce qu'on passe à côté de quelque chose ? Incluez-nous dans votre interprétation des faits". D'ailleurs, ce n'était pas seulement le cas dans l'affaire des allocations. Par exemple, avec mon collègue Jacco Geurts du CDA, j'ai été très critique à propos de l'inefficacité de la NVWA et des coûts que cela implique pour les entrepreneurs.
Vous avez vous-même décidé de ne pas briguer un nouveau mandat à la Chambre des représentants. Vous n'avez subi aucune pression pour le faire ?
"Non, absolument pas."
Et il y a de la confiance dans le VVD et le chef du parti Mark Rutte ?
« Absolument. Je suis membre et resterai membre du VVD. Nous avons essayé de mettre certains dossiers sur la table. Des dossiers dans lesquels moi, mais aussi des collègues députés, avons estimé que les choses n'allaient pas bien. sont discutés, mais cela ne veut pas dire que tout va mal aussi avec tous les autres dossiers. Il est maintenant important de tirer des leçons. En particulier sur la manière dont les choses ont mal tourné dans les dossiers où les choses ne se sont pas bien passées. Je vois et entendre que le cabinet, y compris Mark Rutte, regarde maintenant en arrière de manière critique pour voir ce qu'ils peuvent en apprendre. Ils veulent partager plus d'informations à l'avenir. Ce sont des éléments importants à améliorer.
Les entrepreneurs de l'agro-alimentaire sont-ils toujours à la bonne place au VVD, face à des partis comme BoerBurgerBeweging, JA21 et Forum for Democracy qui veulent aussi lier les entrepreneurs agricoles ?
"Bien sûr, nous avons été confrontés à des défis majeurs. Des problèmes qui nécessitaient également des solutions et des actions pas toujours amusantes. Cela a commencé bien sûr avec les dépassements de phosphate, pour lesquels le système de droits de phosphate a été créé. Puis est venu le dossier de l'azote, dans lequel les noix dures doivent il fallait aussi être squatté. Donc à certains moments il fallait faire quelque chose. Si vous n'arrivez pas à une solution, vous êtes plus loin de chez vous. Je comprends parfaitement que ce ne sont pas toujours des mesures que le secteur applaudissait, mais ils étaient je comprends que cela ait interpellé les entrepreneurs agricoles : est-ce que je me sens encore chez moi avec la fête ? Personnellement, j'ai toujours essayé de souligner l'importance de l'agriculture et j'espère que les nouveaux porte-parole agricoles pourront bien se retrouver. faire entendre un son ensemble. En fin de compte, vous ne pouvez pas faire grand-chose seul et la coopération est nécessaire."
L'influence politique des Pays-Bas agricoles a-t-elle diminué maintenant que davantage de «sièges d'agriculteurs» sont fragmentés à droite, avec des partis qui ne relèvent probablement pas du cabinet?
"Tout d'abord : c'est bien pour le secteur que le son soit entendu, mais je ne sais pas si vous obtiendrez grand-chose avec juste un ton militant. Bien sûr, vous devez énoncer clairement ce que vous représentez et vous devez mettre votre poing sur la table, je l'ai fait à plusieurs reprises ces dernières années. En fin de compte, il s'agit de représenter les intérêts du secteur et de s'assurer que vous travaillez sur une bonne politique. La fragmentation est-elle bonne ? Seulement, vous ne faites pas grand-chose, mais nous avons 3 partis avec 1 siège. Donc, additionnés, vous arrivez quelque part, bien sûr. De plus, je pense que ces partis peuvent garder la politique pointue.
Avez-vous vous-même eu suffisamment d'espace pour exprimer une voix critique au sein de la faction d'une coalition gouvernementale ?
"C'est certainement comme ça que je le vis. Ils sont aussi au mauvais endroit quand on me demande de baisser le ton. La raison pour laquelle j'ai été si critique envers des dossiers comme la NVWA et l'affaire des allocations, par exemple, c'est que j'ai sincèrement Je crois qu'il y a des choses qui ne vont pas bien. J'ai toujours eu l'espace pour aborder et nommer ces problèmes et je ne me sens pas du tout sensibilisé. Je reconnais l'importance de la coalition, mais cela ne veut pas dire qu'il ne faut pas poser de questions critiques. questions. Je me suis toujours senti libre de dire ce que je voulais dire.
Votre attitude critique envers la NVWA a-t-elle également porté ses fruits ?
"Certainement. Nous avons également eu des discussions continues à ce sujet et j'ai toujours continué à souligner les problèmes. À mon avis, la NVWA n'est pas l'organisation efficace qu'elle devrait être. En tant que gouvernement, vous avez le devoir d'être économe avec l'argent que nos entreprises. Si la NVWA ne fonctionne pas correctement, les coûts sont simplement répercutés sur les entrepreneurs. Ce n'est pas correct. Le résultat que nous avons maintenant obtenu est qu'il n'est pas possible de répercuter 10 millions d'euros de coûts supplémentaires sur la NVWA par le possibles ont été transmis au secteur.
Un conseil pour le nouveau ministre de l'Agriculture ?
"Allez dans le pays. Parlez aux entrepreneurs. Soyez curieux et voyez ce qu'ils rencontrent. La conversation doit être intensifiée pour créer une compréhension mutuelle. Ensuite, sur cette base, une vision à long terme doit être développée. Indiquez une direction et donnez à un entrepreneur le temps et la marge financière pour y parvenir. Tout doit pouvoir être payé. Prévoyez, par exemple, une réglementation fiscale et un modèle de revenus pour pouvoir atteindre les objectifs.
Est-ce la tâche du gouvernement de réaliser un modèle de revenus ?
"Non, ce n'est pas le cas. Cependant, il est important que le gouvernement se penche sur la question. S'il s'avère que les entrepreneurs ne peuvent pas récupérer certains coûts sur le marché, cela peut aussi signifier que nous allons trop vite dans la prise de décision. "
Avez-vous l'idée que le ministère a l'idée que l'agriculture en particulier devrait faire plus dans le dossier de l'azote ?
"C'est difficile à dire. Ce sentiment est là et je le comprends. Bien sûr, vous voyez principalement ce qui se passe dans votre secteur et puis il semble que peu de choses se passent dans d'autres secteurs. Cependant, je suis convaincu que lorsqu'après cela conversation que vous appelez des entrepreneurs dans d'autres secteurs qu'ils vivent la même chose. Je pense effectivement qu'il manque une reconnaissance pour tout ce qui a déjà été fait dans le secteur agricole. Cela peut être dit une fois. Si vous développez cela, il est également préférable de entamer une conversation : mec, tu te débrouilles bien en tant que secteur, mais nous devons encore faire quelques dernières étapes ensemble."
Des objectifs clairs doivent-ils donc être fixés pour le secteur ?
"Le gouvernement ne devrait pas vouloir innover lui-même. Cela ne marche pas. Ils doivent dire : nous voulons travailler dans ce sens. Les agriculteurs innovants, les horticulteurs, mais aussi des secteurs connexes devraient certainement relever le défi. Un objectif clair en combinaison avec des incitations financières/fiscales peut alors enclencher beaucoup de choses. J'ai également plaidé pour un délégué à l'innovation. Il peut jouer un rôle de coordination pour faire approuver rapidement les innovations. On constate trop souvent que les procédures d'acceptation des innovations sont beaucoup trop lourdes et lente. ne déclenche bien sûr pas l'entrepreneuriat. Le gouvernement a vraiment un rôle à jouer ici : faciliter ces choses rapidement. L'innovation est dans les gènes des entrepreneurs de ce pays. Maintenant, il y a trop de restrictions, rendant de nombreux développements inutiles pendant longtemps Il doit y avoir plus d'incitations à innover : des procédures plus courtes et moins de bureaucratie, mais aussi une perspective financière réaliste †
Steve Wissink
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