Les producteurs ont de grandes difficultés à maintenir leurs cultures en bonne santé et les fournisseurs constatent qu'il existe une forte demande, notamment en matière de fongicides. Certains produits phytosanitaires (GBM) sont donc difficiles voire impossibles à obtenir.
La pénurie de GBM ne pose pas encore de problèmes majeurs, mais plusieurs fournisseurs indiquent qu'ils doivent changer. Le médicament de choix n’est pas toujours disponible, mais une solution peut généralement être trouvée avec des alternatives.
Points faibles
Selon les fournisseurs, la pénurie de certains GBM a plusieurs causes. Le cours humide de cette année de croissance - ce qui signifie que la pression d'infection, par exemple du phytophthora ou du mildiou est extrêmement élevée - expose les points faibles de la chaîne.
À l'automne qui précède l'année de culture, les fabricants et les acheteurs des fournisseurs estiment déjà ce qui sera vendu au cours de l'année à venir et ajustent la production en conséquence. Différents scénarios sont pris en compte afin de disposer de ressources correctes et suffisantes, aussi bien dans les années sèches que humides.
Efficacité
Il y a eu un changement de mentalité au sein de la chaîne ces dernières années. Les fabricants essaient de travailler aussi efficacement que possible et d'adapter leur production à la demande (attendue). Ils essaient également de limiter les stocks en aval de la chaîne. En partie pour des raisons de coût. Le maintien des stocks coûte de l’argent, tant pour le stockage que pour le capital impliqué. Mais les politiques d’admission européennes et néerlandaises jouent également un rôle.
Cela n'a pas été aussi visible au cours des 3 dernières années (sèches), mais au cours de l'année humide actuelle, il est clair que plusieurs ressources importantes ont été perdues. Déplacer les ressources pour atteindre un calendrier équilibré avec une disponibilité et un nombre limité d'applications par saison devient un véritable défi, selon divers fournisseurs.
Vision à long terme
Les fournisseurs planifient souvent un an à l’avance. S'il est clair qu'un produit perdra son homologation dans 3 ans par exemple, cela doit être pris en compte dans la production et la gestion des stocks. L’automne et l’hiver derniers, par exemple, l’incertitude concernant le mancozèbe a posé des problèmes. Les fabricants et les commerçants ont dû prendre une décision sur les produits contenant du mancozèbe en octobre et novembre, bien avant que le Ctgb n'accorde l'autorisation définitive en janvier.
Certains fournisseurs qualifient les problèmes actuels de la chaîne GMB de sonnette d'alarme. Les coûts croissants de développement, de production et d’admission rendent les ressources de plus en plus coûteuses et leur disponibilité ne peut être considérée comme acquise. Une bonne planification, également de la part du producteur, devient donc de plus en plus importante, semble-t-il.
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