La reprise d'entreprise devient de plus en plus complexe, l'écart entre la valeur de reprise et la valeur marchande des exploitations ne cessant de s'accroître. Environ 95 % des acquisitions ne vont pas au successeur de l'entreprise pour la valeur d'expertise. Parce que la valeur des entreprises augmente, les enfants exigent plus souvent leur part.
Selon Camiel Verhagen, conseiller commercial chez Accon avm, seuls 5% des fermes peuvent être reprises à la valeur d'expertise. "Souvent, la moitié de la valeur d'expertise de la propriété n'est même pas atteinte."
Complexité
La transmission d'entreprise agricole devient de plus en plus complexe. Les parents sont prêts à transférer l'entreprise à le successeur prévu au sein de la famille. Cependant, le don à ce successeur doit être de plus en plus élevé pour que le successeur d'entreprise soit en mesure d'assurer le financement. Peter copains de Financement des agriculteurs: 'Poursuivre l'entreprise familiale est une forme d'intendance. Si les autres enfants de la famille ne le voient pas ainsi, ce sera très difficile de prendre le relais.
Les entreprises gagnent en valeur
Les enfants sont de plus en plus autonomes et conscients de la valeur croissante de l'entreprise familiale. Verhagen : « Les entreprises agricoles gagnent en valeur. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises terrestres. Dans les grandes cultures, aucune entreprise ne peut être reprise à la valeur d'expertise. Le prix de la terre n'est pas proportionnel aux rendements. Avec l'introduction des droits sur les phosphates, cela ne fera que devenir plus difficile et plus coûteux pour les producteurs laitiers.
Valeur propriétaire encore trop élevée
Les terrains mis en partenariat sont généralement inclus dans l'acte de partenariat à la valeur du bailleur. La valeur du bailleur est d'environ la moitié de la valeur libre. «Même alors, la valeur de l'entreprise est dans de nombreux cas encore trop élevée pour que les successeurs reprennent l'entreprise», déclare Verhagen.
L'entreprise familiale prend de la valeur
Verhagen voit de nombreux parents aux prises avec le don élevé (aux successeurs) nécessaire pour obtenir le financement. Les autres enfants de la famille exigent aussi de plus en plus leur part, précisément parce que l'entreprise familiale vaut tant. « Il est souvent impossible de donner à tous les enfants un cadeau égal. Les parents souhaitent également conserver une pension après la reprise de l'entreprise. Cela rend les rachats d'entreprises très complexes et longs.
Nouvelles structures d'acquisition
Les nouvelles structures de reprise offrent plus souvent qu'auparavant une solution pour régulariser le financement d'une reprise d'entreprise. Pals : « Cela implique souvent de séparer la propriété et l'exploitation d'une entreprise. Les successeurs sont souvent encore hésitants à ce sujet. Ils trouvent alors la construction trop compliquée. Camiel Verhagen mentionne 2 exemples qui peuvent offrir une solution :
Verhagen conseille également d'entamer des discussions sur la reprise à un stade précoce et de clarifier les attentes de toutes les personnes concernées. Il recommande également d'évaluer régulièrement l'acte de société et de le mettre à jour si nécessaire.
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