Agriculture circulaire, relève d'entreprise ou utilisation des ressources de production. Autant de raisons possibles pour engager une collaboration hors du cadre familial. Mais à quoi faut-il penser ?
Une question importante qui doit toujours être posée est la suivante : avec qui collaborez-vous réellement ? Vous pensez souvent connaître quelqu’un, mais c’est généralement différent du moment où vous travaillez réellement avec quelqu’un. Qui a quelle responsabilité ? Quelle est la répartition des bénéfices ? Les entreprises sont-elles cohérentes en termes de foncier, de législation et de réglementation ?
Entrer en coopération avec un tiers
Lorsque l’on s’engage effectivement dans une collaboration, il y a souvent tout un processus qui la précède. Très différent d'une transmission d'entreprise dans un contexte familial, où l'on connaît une personne sur le bout des doigts depuis des années, s'associer avec un tiers implique une relation précoce. Cela peut bien se passer, mais cela peut aussi échouer prématurément ou entraîner une irritation. Alors laissez tout être ouvert au débat : quel rôle a chacun, qu’est-ce qu’on attend de chacun, comment tout sera-t-il divisé si les choses dégénèrent ? C’est bien d’être d’accord verbalement, mais il vaut mieux le mettre sur papier. Cela peut éviter bien des ennuis dans le feu de l’action.
Exemple de collaboration
Ce film est un exemple de collaboration née après une suggestion informelle autour d'un verre et qui est finalement devenue réalité. Une entreprise possédant les bâtiments, mais sans successeur, a conclu un partenariat avec une entreprise ayant un successeur, mais des bâtiments qui devaient être remplacés. Découvrez comment les deux parties ont vécu la réalisation de la collaboration.