Gert et son frère John Arling gèrent ensemble une exploitation céréalière prospère, spécialisée dans l'élevage de veaux. En tant qu'entrepreneurs, ils s'efforcent constamment de consolider leurs activités et de les pérenniser.
Comme tout entrepreneur, ils ont eux aussi rencontré des difficultés ces dernières années. Leurs tentatives de construction d'un silo à fumier et d'expansion sur leur site actuel n'ont pas abouti. La recherche d'un emplacement approprié dans la région, où l'agriculture céréalière et l'élevage de veaux de boucherie se compléteraient de manière optimale, est également restée longtemps infructueuse.
La situation a changé ce printemps. Une grande exploitation céréalière avec élevage de veaux a été mise en vente dans la région, également proposée à la vente par lots. Une évolution prometteuse, mais aussi une étape importante. La banque principale a indiqué qu'elle considérait cette expansion comme une étape majeure, nécessitant un plan d'affaires solide.
De l'ambition à un plan solidement étayé
Gert a contacté Arjan Ausma depuis Financement et conseils aux agriculteurs (FFA), afin d'examiner les différentes possibilités. Lors de cette première réunion, le plan a rapidement pris forme. Ils ont pris en compte non seulement la faisabilité financière, mais aussi la vision d'ensemble : la valeur ajoutée stratégique pour l'entreprise, la viabilité financière, les implications fiscales et la pérennité de cette initiative.
En collaboration avec FFA, le projet a été affiné pour devenir un plan d'affaires complet et précis. Après sa soumission à la banque, l'approbation a été accordée et les négociations ont pu débuter. Ces négociations portaient non seulement sur l'acquisition elle-même, mais aussi sur les modalités de financement auprès de la banque. Il en a résulté un avantage financier significatif pour les entrepreneurs.
La gestion financière dans un processus complexe
En amont du transfert effectif, la FFA et l'agence immobilière ont étudié la possibilité d'un échange de terrains. La multiplicité des parties impliquées a nécessité une coordination, une orientation et une expertise pointue en matière de droit immobilier agricole. Grâce à l'élaboration d'un calendrier d'échange précis et à la consultation du notaire et de toutes les parties concernées, le transfert a finalement pu être réalisé par le biais d'un échange de terrains. Cette opération a permis de réaliser d'importantes économies sur les droits de mutation.
Un renforcement stratégique pour l'avenir
La semaine dernière, l'acte de vente a été signé et toutes les parties prenantes entament avec enthousiasme cette nouvelle étape. Pour Gert et John, cela représente un renforcement stratégique majeur de leur entreprise. Dans les prochains mois, ils collaboreront avec Arjan et Jasper Timmerman de FFA afin d'évaluer cette acquisition et d'optimiser son intégration à l'activité existante. L'option de recourir à la structure hybride mise en place il y a plusieurs années est également envisagée. Ils étudieront par ailleurs la candidature de Gijs, un successeur potentiel qui a déjà manifesté son intérêt.
Avec le recul, la satisfaction est au rendez-vous. Non seulement quant au résultat final, mais surtout quant au déroulement du processus. Un processus où la clarté, la confiance et le professionnalisme ont été primordiaux, et où entrepreneurs, agents immobiliers, notaires et banque ont collaboré efficacement.
Comme l'ont résumé Gert et John : « Ce processus s'est déroulé de manière exceptionnellement fluide. La combinaison de connaissances financières et fiscales, d'une expertise approfondie en immobilier agricole et du rôle d'Arjan en tant que gestionnaire immobilier a clairement fait toute la différence pour nous. »
Financement et conseils aux agriculteurs Ils accompagnent les entrepreneurs dans leurs choix stratégiques complexes et face aux défis d'investissement. Ils le font en leur apportant orientation, perspicacité et une vision à long terme. Ceci garantit une croissance non seulement possible, mais aussi responsable.