"Il est important de savoir ce qui se passe"

Boerenbusiness a 10 ans cette année. Dans le cadre de cet anniversaire nous publions sur Boerenbusiness divers entretiens avec des fidèles Boerenbusiness-les abonnés. Quels développements, opportunités et menaces voient-ils ? Cette fois, c'est au tour du conseiller Bert Aasman.

1. Qui êtes-vous et quel type d'entreprise avez-vous ?
"Je m'appelle Bert Aasman, je travaille chez Delphy en tant que manager et conseiller principal dans la zone de travail du sud des Pays-Bas (Limbourg, Brabant et Gueldre). J'habite à Wanroij"

2. Qu'est-ce qui vous a poussé à souscrire à un abonnement il y a 10 ans ? Cela a-t-il affecté votre entreprise ?
"Je suis abonné depuis le début car je pense qu'il est important de savoir ce qui se passe sur le marché, notamment l'évolution des marchés à terme, l'évolution des récoltes et bien sûr la météo. Je prends ensuite des décisions pour informer les producteurs et pour les développer davantage. Agroweer est une autre histoire. J'ai participé à la création avec DLV (maintenant Delphy), Meteoconsult et Zet Solutions, à partir desquels Agroweer a été fondé. Le site Web devait fournir les données météorologiques correctes avec lesquelles les agriculteurs pouvaient travailler. , comme l'évaporation de référence et la température à 10. centimètre. Ce n'était pas là. En 2011, Agroweer a été racheté par Boerenbusiness et a connu un développement innovant. Je travaille toujours avec Agroweer pour élaborer des conseils d'irrigation en irrigation goutte à goutte. J'examine également les délais d'injection et la pression de la maladie. »

3. Quelle page de Boerenbusiness ouvrez-vous toujours en premier ?
« L’agro-météo puis les marchés. »

4. De quelle évolution (au cours des 10 dernières années) êtes-vous le plus fier dans votre entreprise ?
"Delphy signifie Worldwide Expertise for Food & Flowers. Nous avons grandi dans nos conseils, menons des recherches et travaillons à l'échelle internationale. Delphy est donc l'entreprise en matière de connaissances et d'expertise pour nos partenaires du secteur des légumes, dans le monde entier. Les experts en connaissances de Delphy contribuent au succès de nos partenaires et ainsi créer notre propre succès. J'en suis fier en tant que l'un des propriétaires.

5. Qu'est-ce qui vous gêne le plus dans votre activité actuelle et pourquoi ?"
"De toute façon, il n'y a pas d'obstacles, je les transforme en défis. Parce que le nombre d'entreprises diminue, nous constatons une évolution de la demande de conseil, comme le retour de plus en plus de questions de numérique, de gestion et de culture réelle. Cette dernière doit faire avec la politique de protection des cultures et les changements climatiques.

6. Où voyez-vous le plus d'opportunités pour votre entreprise et pourquoi ?
"Bien sûr, nous voyons le plus d'opportunités dans la culture de l'expertise, le développement des connaissances et la numérisation. Soulager les entrepreneurs de leurs soucis et les aider à générer des rendements."

7. Êtes-vous un entrepreneur « en ligne » ou attachez-vous encore une grande valeur aux informations sur papier ?
"Surtout en ligne. L'actualité prend de plus en plus d'importance. Il est indispensable de réagir d'heure en heure aux bonnes informations météorologiques, mais aussi aux tendances du marché et de la croissance. Les informations générales utiles sont stockées numériquement à titre de référence."

8. Qui dans l'agriculture vous complimente ?
"L'agriculteur. Ce sont des professionnels qui fournissent chaque année de bons produits, quelles que soient la météo et le vent."

9. Où en sera votre entreprise dans 10 ans et serez-vous toujours abonné ?
"Depuis 10 ans, Delphy s'est développé dans la recherche pour résoudre les questions de connaissances des agriculteurs. En résolvant des questions techniques spécifiques en matière de culture, mais aussi en traduction numérique des conseils agricoles. Grâce à nos sociétés internationales, nous les apportons à l'agriculteur néerlandais. Oui, je reste un abonné justement pour suivre pour rester."

10. Si je suis rédacteur en chef de Boerenbusiness laver ensuite...
"Je transformerais les défis des années à venir en services de soutien numérique. Comme le climat, la prévision des maladies et la gestion de l'eau. Voyez dans quoi vous excellez et faites-y attention."

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