Et si le supermarché devenait aussi propriétaire terrien ?

La chaîne de supermarchés belge Colruyt Group est sur la glace. L'organisation veut acquérir encore plus de terres agricoles et cela suscite de nombreuses discussions, tant au sein des organisations agricoles qu'au sein de la politique flamande. Il est à craindre que la position de l'agriculteur dans la chaîne ne subisse de nouvelles pressions.

Le Groupe Colruyt a récemment annoncé la création d'Agripartners. Avec cette nouvelle société d'exploitation, la chaîne de supermarchés souhaite acquérir davantage de terres agricoles dans les années à venir. L'intention est de faire pousser des cultures en collaboration avec des agriculteurs locaux, qui sont vendues autant que possible dans leurs propres magasins. Cela concerne en premier lieu les cultures arables conventionnelles, écrit de Colruyt dans une déclaration.

Pression sur les terres agricoles
Cette idée n'est pas entièrement nouvelle. Il y a plus de 2 ans, le Groupe Colruyt rachetait déjà un ferme biologique en Flandre occidentale avec 25 hectares de terres agricoles. Cela en a fait la première chaîne de supermarchés en Belgique à être active du côté de la production agricole. La prochaine étape avec Agripartners fait sensation en Flandre. Notamment parce que la pression sur les terres agricoles a augmenté ces dernières années.

Le prix des terres agricoles belges a baissé entre 2015 et 2019 augmenté de plus de 28%† En Flandre, le prix moyen pour 1 hectare de terrain est de près de 54.000 €. Le prix des terrains a fortement augmenté au cours de l'année écoulée, notamment dans le Brabant flamand et la Flandre orientale. Ce sont précisément les 2 provinces où Colruyt peut encore augmenter la pression de Halle. Cela a donné lieu à de nombreuses discussions au sein de la commission agricole flamande la semaine dernière.

Intégration verticale
La ministre de l'Agriculture, Hilde Crevits, a été invitée à expliquer les projets de Colruyt et l'achat de terres agricoles par le secteur du commerce de détail. Le ministre a souligné qu'il n'est pas nouveau que « des entreprises non agricoles entrent sur le marché foncier ». Il n'est pas non plus nouveau que «l'intégration verticale dans la chaîne alimentaire soit poursuivie afin de réaliser des gains d'efficacité ou de réduire les coûts». "Je dois partir du principe que la mise en œuvre de la coopération avec les agriculteurs locaux se fait dans le respect mutuel."

Néanmoins, les organisations agricoles ABS et Boerenbond craignent que les agriculteurs n'abandonnent leur liberté et que le déséquilibre actuel de la chaîne ne continue de s'aggraver, comme on peut le lire sur sentir.être† Les intentions peuvent être bonnes, mais les conséquences ne le sont en aucun cas, selon Boerenbond. Le pouvoir croissant du commerce de détail menace la position des agriculteurs et de l'entrepreneuriat dans la chaîne. "A long terme, (presque) personne n'en bénéficiera."

Renforcer la position des agriculteurs
Crevits reconnaît que les plans de Colruyt sont nouveaux dans l'agriculture conventionnelle, mais pas dans l'agriculture biologique. "Il y a, par exemple, une coopérative foncière là-bas qui acquiert des terres agricoles et les met ensuite à la disposition des membres pour y faire pousser de la nourriture. C'est en soi un modèle intéressant." Cependant, une coopérative agricole est différente d'un détaillant qui remplit un rôle, observent à juste titre les politiques.

Et donc la question se pose à nouveau de savoir comment la position de chaîne des entrepreneurs agricoles et donc leurs revenus peuvent être renforcés. Selon Crevits, il n'y a qu'un seul moyen efficace : « La coopération entre agriculteurs. C'est l'un des plus grands défis auxquels nous sommes confrontés : essayer d'influencer les prix de la bonne manière. Le gouvernement travaille sur les instruments nécessaires, selon le ministre.

Jeannette Pennings

Jeannet a ses racines dans le secteur des bulbes à fleurs et elle a grandi dans une entreprise agricole du nord de la Hollande du Nord. En tant que généraliste, elle rapporte pour Boerenbusiness dans tous les secteurs. Elle explore également les possibilités de la publicité sponsorisée.

j.pennings@boerenbusiness. Nl

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