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FrieslandCampina ouvre la porte aux investisseurs

20 janvier 2020 - Wouter Job - Commentaires 13

Bien que FrieslandCampina se dise en bonne santé, le groupe laitier coopératif souhaite emprunter environ 300 millions d'euros sur le marché libre. Les réserves financières sont trop petites pour absorber les revers. 

L'intention est d'émettre une obligation subordonnée perpétuelle cotée. Ceci est similaire aux obligations de membre actuelles, mais la nouvelle obligation peut fluctuer en valeur et les obligations de membre actuelles ne le peuvent pas. L'heure de lancement et les conditions d'intérêt ne sont pas encore connues. Fin décembre, le Conseil des membres a approuvé la proposition de l'entreprise.

De telles constructions sont particulièrement intéressantes pour les investisseurs institutionnels, comme les banques et les fonds de pension. L'émission d'obligations prévue n'est pas un prélude à une cotation publique, souligne FrieslandCampina. 

Le commerce des obligations des membres est en hausse
Dans un dépliant qui a été distribué aux producteurs laitiers membres, FrieslandCampina donne un certain nombre de raisons pour lesquelles des liquidités supplémentaires sont nécessaires. Ces dernières années, par exemple, en raison du vieillissement de la population parmi les producteurs laitiers membres et les aiguilleurs, plus d'obligations de membre ont été offertes que vendues. Plus de la moitié des obligations des membres librement négociables sont désormais entre les mains d'anciens membres.

La facilité de liquidité de Rabobank jusqu'à 50 millions d'euros sera remplie le prochain jour de bourse en février 2020. FrieslandCampina a précédemment indiqué qu'elle rembourserait 72 millions d'euros d'obligations de membre, afin de maintenir la liquidité du marché intérieur. Cela se fait au détriment des capitaux propres.

À l'avenir, FrieslandCampina s'efforce de trouver une solution structurelle à ce « problème ». Une direction de solution envisagée est d'élargir le marché intérieur avec des personnes autorisées à détenir des obligations de membre.

Bénéfice en baisse
FrieslandCampina est également aux prises avec une baisse des revenus. Le profit se fait toujours, mais beaucoup moins qu'avant. Par exemple, la dévaluation des bénéfices nigérians nuit au groupe laitier. La rentabilité en Chine est également structurellement plus faible. De plus, ces dernières années, des investissements ont été réalisés dans des capacités de traitement supplémentaires, ce qui, comme on peut le lire, pèse lourdement sur le capital de l'entreprise.

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Wouter Job

Wouter Baan est rédacteur en chef de Boerenbusiness. Il se concentre également sur les marchés des produits laitiers, du porc et de la viande. Il suit également les développements (commerciaux) au sein de l’agro-industrie et interviewe des PDG et des décideurs politiques.
commentaires
Commentaires 13
Ton Westgeest 20 janvier 2020
C'est en réponse à cela Boerenbusiness article:
[URL=http://www.boerenbusiness.nl/melk/ artikel/10885412/frieslandcampina-zet-deur-open-voor-investor]FrieslandCampina ouvre la porte aux investisseurs [/url]
Et regarde, où est le bon sens...... Il faut d'abord gagner un Euro avant de le dépenser.!!
La fierté vient avant la chute, continuez obstinément même si vous pouviez déjà prévoir que quelque chose n'allait pas.

Fermer des usines et en construire de nouvelles, le Pakistan, la Chine, le Nigeria sont tous des pays dans lesquels vous ne voulez pas être. Là où vous n'avez qu'à livrer, et en tant que laiterie néerlandaise, vous ne devez pas imaginer que vous pouvez vous refléter dans les économies corrompues là-bas !
Beaucoup trop de personnel, des frais généraux et des bureaux hors de prix

Au Buitenhof Schumacher, trébuchant d'une durabilité à l'autre. Ils peuvent se serrer la main. FC et politique, inventez toutes sortes de manœuvres de diversion et une personne sensée sait juste que quelque chose ne va pas .....

Réorganiser, réorganiser et embaucher des personnes qui comprennent le marché, qui ont étudié l'économie et qui peuvent traiter avec les agriculteurs/membres.

Des gens au top qui savent s'écouter et pas seulement eux-mêmes !!!
Bob 20 janvier 2020
Si vous, en tant que producteur laitier, voulez rester en charge de ce bateau qui coule, vous ne devriez pas le permettre !
Il est temps que le top se retire, y compris le conseil des membres, ils se sont tous laissés utiliser comme JOKER !
Ps 21 janvier 2020
FRC. trop cher en gestion d'entreprise et en durabilité et s'ils ne se réveillent pas à l'heure, cela deviendra une chose du passé.
Rubo 21 janvier 2020
Paye toujours plus qu'Arla.
Peter 21 janvier 2020
@Rubo "Paie toujours plus qu'Arla."

RFC paie le prix du lait le plus élevé depuis des années, mais pour rendre cela possible, son propre capital diminue et le capital d'emprunt augmente chaque année !!! De qui RFC se moque-t-il maintenant ?
Kees Western 21 janvier 2020
Eh bien, et dans quelques années, une OPA chinoise...
Fais attention!!
Marc 21 janvier 2020
Le début de la fin!!!! (ah non ça fait longtemps que le lait n'était plus assez blanc (durabilité, focus etc) c'était le vrai début !!!
jan4072 21 janvier 2020
Pour tous les économistes qui ont déjà répondu. Calcul simple.
Prêt de 300 millions d'euros divisé par le nombre de litres par an et vous connaissez le montant du prêt par litre. De cette façon, vous pouvez avoir un aperçu de qui fait mieux, Arla ou RFC. RFC a alors 2 options : soit retenir l'argent du lait, soit l'emprunter à l'extérieur. La question est alors de savoir ce qui est le mieux pour les membres. Augmenter le capital des membres tandis que (peut-être) l'agriculteur doit emprunter plus cher à la banque ou payer l'agriculteur et emprunter au meilleur prix possible. Supposons que RFC puisse emprunter moins cher qu'un agriculteur à la banque. MAIS si l'agriculteur n'en a pas besoin et place l'argent versé à la banque et n'obtient rien en échange, il est plus avantageux pour l'agriculteur de laisser l'argent dans le capital des membres.
Jaap Schuijtemaker 21 janvier 2020
Boy, est-ce que nous grommelons encore.
À mon avis, un bon achat est un capital d'emprunt (relativement peu)
bon de vous garder sur vos orteils.
Peter 22 janvier 2020
@jan4072 ton calcul est faux !
L'argent que les membres reçoivent sous forme d'obligations de membre et qui doit donc toujours être versé à l'avenir doit être ajouté aux 300 millions, + les milliards évaporés à l'étranger et aussi l'argent avec lequel un profit artificiel est créé, vous devez tous s'additionnent, se comptent et se divisent ensuite par les litres. Alors la conclusion est que RFC n'est pas le meilleur dans son prix du lait !!!
Marc 22 janvier 2020
Peuvent-ils aussi garder leurs salaires élevés parce qu'ils ne peuvent pas être grignotés, ils jettent simplement de l'argent
Jannie 22 janvier 2020
FC n'a pas encore précisé l'objectif de plus de capital emprunté : est-il inutile de pomper ou le rendement plus élevé profite-t-il aux agriculteurs = membres ? FC doit s'efforcer d'obtenir un prix du lait plus élevé pour sa part des 2/3 de l'agriculteur. Nous devons nous rendre au siège du FC pour exiger un prix plus élevé.
Peter 23 janvier 2020
Si un producteur laitier moyen gagne 31000 2019 € en 4 et que Rfc doit renoncer à 3 % à partir de l'année prochaine, alors que le personnel moyen de Rfc gagne le double de son salaire et reçoit également une augmentation de salaire de XNUMX % chaque année. Dois-je encore respecter les dirigeants du Rfc et leur conseil des membres ?
Vous ne pouvez plus répondre.

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