FrieslandCampina voit 628 membres partir

Chez FrieslandCampina, le nombre de producteurs laitiers membres a diminué de 628 membres au cours de l'année dernière. Cela ressort clairement des chiffres annuels présentés aujourd'hui (27 février) par le groupe laitier. Le président de la coopérative, Frans Keurentjes, a indiqué qu'il souhaitait renforcer la coopération avec les membres, l'ouverture et la transparence étant une priorité.

Par rapport à 2018, les sorties montrent une légère augmentation. À cette époque, 603 producteurs laitiers adhérents ont quitté la coopérative. La tendance à la baisse du nombre de membres se poursuit depuis plusieurs années. Cette sortie se reflète dans l'approvisionnement en lait de la coopérative. Celui-ci a diminué de 3,4% l'année dernière pour atteindre 10.02 milliards de kilos. Selon le directeur financier Jaska de Bakker, environ 20 % de ce montant reste déficitaire. 

Parmi les 628 membres qui ont démissionné, environ 400 producteurs laitiers ont décidé de vendre leur lait à d'autres acheteurs, a indiqué Keurentjes. "Nous pensons toujours qu'il est dommage que des membres partent", a répondu Hein Schumacher, PDG de FrieslandCampina. "Pour ceux qui changent de client, c'est un choix individuel." Le fait qu’un cinquième de l’approvisionnement en lait reste déficitaire n’est pas une raison pour que Hein Schumacher se félicite du départ des membres. "Nous bénéficions d'une industrie laitière robuste."

Structure de financement différente
La diminution du nombre de producteurs laitiers membres signifie que FrieslandCampina travaille sur une structure de financement différente. Ces dernières années, en raison du vieillissement des producteurs laitiers membres et des changeurs, plus d'obligations de membre ont été offertes que vendues.

Plus de la moitié des obligations librement négociables appartiennent désormais à d’anciens membres. Au début de cette année, la coopérative a annoncé l'émission d'obligations, ouvrant ainsi la porte aux investisseurs.

Une année mouvementée pour les agriculteurs
Au sein de FrieslandCampina, une discussion animée a eu lieu l'année dernière entre les membres sur l'orientation et la stratégie de l'entreprise ainsi que sur les conditions que les producteurs laitiers membres doivent remplir, par exemple dans les domaines de la durabilité et de l'environnement. À cela s'ajoute le débat en cours sur l'azote, qui a par exemple conduit à un bref blocus du siège social de FrieslandCampina à Amersfoort l'automne dernier.

Ce fut une année mouvementée pour les agriculteurs, note Keurentjes. « De nombreux changements se profilent, tels que la perte de la protection du marché, l'augmentation de la concurrence et les exigences en matière de durabilité et d'environnement. Cela entraîne de nombreuses incertitudes et discussions dans le secteur. En tant que coopérative, nous sommes également tenus responsables de ce."

Solidarité entre les membres
Keurentjes souligne que la coopérative veut mettre l'accent sur l'unité et la solidarité avec ses membres. "En tant qu'entreprise, FrieslandCampina a déjà pris des mesures pour répondre aux changements, mais cela n'est pas toujours compris et reconnu au sein de la coopérative. C'est pourquoi nous voulons lutter plus que par le passé pour la transparence et l'ouverture au sein de notre coopérative et renforcer la collaborer autant que possible. »

Parce que la coopérative est une extension de l'exploitation agricole, souligne Keurentjes. "Je suis convaincu des ingrédients dont nous disposons. Nous avons les meilleurs agriculteurs, les meilleurs instruments, les connaissances et l'expérience, des marques fortes et le produit le plus naturel : le lait. Et le lait est de l'or, avec toutes les possibilités qu'offre ce produit. "

© DCA Market Intelligence. Ces informations de marché sont soumises au droit d'auteur. Il n'est pas permis de reproduire, distribuer, diffuser ou mettre le contenu à la disposition de tiers contre rémunération, sous quelque forme que ce soit, sans l'autorisation écrite expresse de DCA Market Intelligence.