Fond Chiffres semestriels
RFC accordera encore plus d'attention aux plus petits
FrieslandCampina réduira encore ses coûts. Un plan est en cours d'élaboration dans lequel l'ensemble de l'organisation est examiné de A à Z. Compte tenu des économies de coûts, c'est une chance que le Conseil des députés ait accepté hier soir (22 juillet) la subordination explicite de l'argent du lait.
Dans une explication du chiffres semestriels FrieslandCampina annonce qu'elle prendra des mesures dans sa structure de coûts. Cette annonce ne vient pas de nulle part, car la restructuration des coûts était déjà un thème au siège social d'Amersfoort. En octobre de l'année dernière, par exemple, la construction d'une nouvelle usine à Bedum, à Groningue, a été achevée.
Le groupe laitier a également annoncé récemment que le rideau se fermait sur la fromagerie de Rijkevoort (Brabant-Septentrional). Les résultats décevants dus à la crise du coronavirus ont sans aucun doute accru l’urgence d’un examen plus approfondi des coûts.
Plusieurs fermetures d’usines ?
En lisant entre les lignes, le communiqué indique que des fermetures d'usines sont également probables dans les mois à venir. Même si FrieslandCampina ne veut pas prendre de l'avance. Un porte-parole affirme que l'ensemble de l'organisation est scruté. Il s’agit notamment de la chaîne d’approvisionnement, comme le montrent ses propos. Selon le porte-parole, la restructuration des emplois n'est pas un objectif en soi. Cela semble probable.
"Nous prêtons une attention particulière aux coûts, la fermeture de l'usine de Rijkevoort en est un exemple. Nous nous efforçons en permanence d'atteindre un équilibre entre l'offre de lait et la demande du marché et agissons en conséquence", a déclaré le porte-parole. Après des années de déclin, FrieslandCampina voit désormais sa production de lait augmenter à nouveau. Au premier semestre, ce volume a augmenté de 1,1% pour atteindre 5.144 millions de kilos.
Cette augmentation est malheureuse en termes de timing, alors que la demande de produits laitiers a été touchée par la crise du coronavirus. De plus, la croissance n’est pas une évolution favorable pour les producteurs laitiers qui ont augmenté leur production. Ils risquent une décote sur le prix du lait si la croissance dépasse 1,5 % par rapport à l’année de référence 2018. Étant donné que la production a été inférieure en 2019 et qu’il existe une moyenne mobile, il y a plus de marge que ne le suggère le 0,4 point de pourcentage. Pour des raisons de concurrence, FrieslandCampina ne souhaite pas divulguer la superficie de cet espace. Cependant, il est indiqué qu’une éventuelle remise n’est pas encore une option pour le moment.
Banc au-dessus d'un producteur laitier
En vue de réaliser des économies, la direction est sans aucun doute soulagée que le conseil des membres ait accepté cette semaine la subordination explicite de l'argent du lait. Il s’agit d’une intervention assez technique dans les statuts. En termes simples, cela signifie que les banques et autres prêteurs auront la priorité en tant que créanciers sur les producteurs laitiers membres si FrieslandCampina fait faillite ou doit demander une suspension de paiement. Le conseil d'entreprise examinera le plan demain, même si le feu vert semble également être une formalité sous cet angle.
La procédure présente des avantages. Grâce à la subordination explicite de l'argent du lait, FrieslandCampina peut emprunter à des taux d'intérêt attractifs, car les prêteurs ont plus de certitude. Cela entraînerait une économie annuelle de plusieurs millions d'euros en frais d'intérêts, ce qui profiterait au résultat d'exploitation. Parlons du résultat opérationnel. Bien que FrieslandCampina ne fournisse pas d’estimation concrète pour le second semestre 2020, une reprise n’est pas évidente.
Wouter Job
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