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Exit Wunnekink expose la lutte culturelle au sein du RFC
Ce n'était un secret pour personne dans le monde laitier que les pieds de la chaise du président de FrieslandCampina, Erwin Wunnekink (photo), étaient sciés. Reste que l'annonce de son départ, mercredi 20 septembre, a surpris.
Wunnekink se rendit compte que sa position était de plus en plus sous pression. Avec la démission de son collègue directeur Frans van den Hurk le 6 septembre, il semblait dans un premier temps que « l'ancienne culture de gestion » (comme l'appelle Wunnekink) avait quand même gagné. Après tout, Van den Hurk, qui avait changé d’avis, a quitté le terrain. Ceux qui sont restés au conseil d'administration ont suggéré qu'il n'avait plus une vue d'ensemble et que tout n'était pas en ordre à la maison. Des étrangers l’accusent également d’abandonner trop vite.
Ils avaient tord. De nombreux membres ordinaires et de plus en plus d’administrateurs de district n’ont pas accepté cette histoire. Ces dernières semaines, le soutien à Van den Hurk s’est accru et Wunnekink a finalement tiré ses conclusions.
Bataille culturelle
La question est de savoir si cela va y rester. Car apparemment, une bataille a éclaté entre différentes cultures en matière de gouvernance, entre l’ancienne culture et les innovateurs. Et cela implique bien plus qu’une simple culture de gestion. Il s’agit également de la manière dont l’entreprise doit être gérée.
FrieslandCampina est traditionnellement une coopérative « dirigée par la direction ». La direction élabore les plans, le conseil d'administration les vend aux membres. Cela s'est bien passé, à condition que les résultats soient bons et qu'il y ait peu de pression sur l'entreprise. À cette époque, de nombreux dirigeants comprenaient également ce que signifie assurer le bon fonctionnement d’une entreprise laitière.
Axé sur la gestion
Ces dernières années, le modèle axé sur la direction a été développé davantage, mais de plus en plus de personnes ayant des produits laitiers dans le sang ont quitté l'entreprise. En termes de résultats, la réalité s'éloignait de plus en plus de la situation de gestion, tant au niveau de l'entreprise elle-même qu'à la ferme. C’est de là que vient une grande partie de la résistance croissante.
En fait, cela bouillonnait depuis un certain temps au sein de la haute direction de FrieslandCampina. Le départ prématuré de Frans Keurentjes était officiellement son propre choix. L'histoire non officielle, confirmée par plusieurs sources, est qu'il a été encouragé à partir faute de soutien, avec le soutien de Wunnekink. Quelques mois plus tard, c'était au tour de Wunnekink de démissionner. La question semble être de savoir qui d’autre suivra et que se passera-t-il ensuite.
Spéculation
Quiconque pose des questions sur le fonctionnement des unités commerciales de FrieslandCampina est informé que les spéculations et les rumeurs ne seront pas abordées. Wunnekink fait également référence aux clameurs et aux rumeurs populistes lorsqu’il pose des questions sur l’entreprise. Entre-temps, de nombreuses discussions font rage dans l'industrie laitière sur les prochaines entreprises que FrieslandCampina va céder. Quoi qu’il arrive, cela coûtera malheureusement encore de l’argent aux membres.
Klaas van der Horst
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Wunnekink se rendit compte que sa position était de plus en plus sous pression. Avec la démission de son collègue directeur Frans van den Hurk le 6 septembre, il semblait dans un premier temps que « l'ancienne culture de gestion » (comme l'appelle Wunnekink) avait quand même gagné. Après tout, Van den Hurk, qui avait changé d’avis, a quitté le terrain. Ceux qui sont restés au conseil d'administration ont suggéré qu'il n'avait plus une vue d'ensemble et que tout n'était pas en ordre à la maison. Des étrangers l’accusent également d’abandonner trop vite.
Ils avaient tord. De nombreux membres ordinaires et de plus en plus d’administrateurs de district n’ont pas accepté cette histoire. Ces dernières semaines, le soutien à Van den Hurk s’est accru et Wunnekink a finalement tiré ses conclusions.
Bataille culturelle
La question est de savoir si cela va y rester. Car apparemment, une bataille a éclaté entre différentes cultures en matière de gouvernance, entre l’ancienne culture et les innovateurs. Et cela implique bien plus qu’une simple culture de gestion. Il s’agit également de la manière dont l’entreprise doit être gérée.
FrieslandCampina est traditionnellement une coopérative « dirigée par la direction ». La direction élabore les plans, le conseil d'administration les vend aux membres. Cela s'est bien passé, à condition que les résultats soient bons et qu'il y ait peu de pression sur l'entreprise. À cette époque, de nombreux dirigeants comprenaient également ce que signifie assurer le bon fonctionnement d’une entreprise laitière.
Axé sur la gestion
Ces dernières années, le modèle axé sur la direction a été développé davantage, mais de plus en plus de personnes ayant des produits laitiers dans le sang ont quitté l'entreprise. En termes de résultats, la réalité s'éloignait de plus en plus de la situation de gestion, tant au niveau de l'entreprise elle-même qu'à la ferme. C’est de là que vient une grande partie de la résistance croissante.
En fait, cela bouillonnait depuis un certain temps au sein de la haute direction de FrieslandCampina. Le départ prématuré de Frans Keurentjes était officiellement son propre choix. L'histoire non officielle, confirmée par plusieurs sources, est qu'il a été encouragé à partir faute de soutien, avec le soutien de Wunnekink. Quelques mois plus tard, c'était au tour de Wunnekink de démissionner. La question semble être de savoir qui d’autre suivra et que se passera-t-il ensuite.
Spéculation
Quiconque pose des questions sur le fonctionnement des unités commerciales de FrieslandCampina est informé que les spéculations et les rumeurs ne seront pas abordées. Wunnekink fait également référence aux clameurs et aux rumeurs populistes lorsqu’il pose des questions sur l’entreprise. Entre-temps, de nombreuses discussions font rage dans l'industrie laitière sur les prochaines entreprises que FrieslandCampina va céder. Quoi qu’il arrive, cela coûtera malheureusement encore de l’argent aux membres.
