Nouveautés Nouvelle stratégie
Arla met de côté des milliards pour un nouveau parcours vert
Arla veut passer au vert dans les années à venir. La nouvelle stratégie alloue 4 milliards d'euros pour investir dans un nouveau prix durable, tout en augmentant le dividende de 1 milliard d'euros. La coopérative laitière scandinave veut se distinguer dans le domaine de la durabilité et affirme avoir le soutien des producteurs laitiers membres.
La nouvelle stratégie d'Arla, qui porte bien son nom Future 26, respire la durabilité. Le PDG Peter Tuborgh est optimiste quant à l'avenir, a-t-il déclaré lors d'une conférence de presse numérique. « Nous voulons être un chef de file de la production laitière durable et de la création de valeur. Le moment est venu de changer. Arla sort beaucoup d'argent pour réaliser les plans. Au cours des cinq prochaines années, pas moins de 4 milliards d'euros seront investis dans la durabilité, la numérisation, le développement de produits et les nouvelles techniques de production. "Nous avons un bilan solide qui nous permet d'investir des sommes aussi importantes", a déclaré Tuborgh.
En outre, les quelque 10.000 1 producteurs laitiers membres dans cinq pays où la coopérative est représentée distribueront conjointement 1 milliard d'euros de dividendes dans les années à venir. Ceci est destiné à soutenir les producteurs laitiers dans la prise de mesures vertes. Ce que cela implique concrètement n'est pas précisé dans la stratégie. Le paiement complémentaire standard passera de 1,50 € à 100 € par 2,8 kilos de lait. Il y a un « mais » à cette promesse. Ceci ne s'applique que si la marge est de XNUMX% du chiffre d'affaires. Le paiement supplémentaire sera également versé en deux tranches, afin de répondre aux besoins de liquidités des producteurs laitiers.
Le PDG d'Arla, Peter Tuborgh
Cours de soutien aux membres
Arla regarde avec enthousiasme vers l'avenir. Le marché mondial des produits laitiers augmentera de 2026% chaque année jusqu'en 2. La croissance se situe principalement au Moyen-Orient, en Afrique et en Asie en raison de la croissance démographique, de l'urbanisation et de la prospérité croissante. Sur son marché domestique, l'Europe, Arla ne s'attend pas tant à une croissance des volumes, mais à un changement de mode de consommation vers des produits laitiers plus sains et durables. La coopérative laitière veut y répondre.
Interrogé, le PDG déclare que le nouveau parcours vert est soutenu par les producteurs laitiers membres de la coopérative. « La société devient plus durable, nos membres le remarquent aussi. Il ne s'agit donc pas de savoir pourquoi nous devenons plus durables, mais comment nous le faisons », ajoute le président de la coopérative Jan Toft Nørgaard. En plus de le rendre plus durable à la ferme, Arla souhaite réduire les émissions de CO2 dans la logistique et la production. De plus, le matériau d'emballage doit être à terme 100 % recyclable.
Croissance dans les produits laitiers de marque
En plus de la durabilité, Arla se concentrera fortement sur la valeur ajoutée grâce aux produits laitiers de marque au cours des cinq prochaines années. Avec des marques fortes comme Arla, Lurpak, Castello, Puck et Starbucks, le groupe laitier coopératif ambitionne de croître de 3 à 4 % par an. Arla souhaite également se développer dans le e-commerce et la chaîne de restauration.
Wouter Job
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