Le géant laitier Arla a vu son chiffre d'affaires augmenter de 5,6% l'an dernier à 11,2 milliards d'euros (contre 10,6 milliards d'euros). Cela s'explique principalement par la hausse des prix de vente et la croissance des revenus tirée par le volume des marques stratégiques. Le prix du lait payé est passé de 36,50 € à 39,70 € les 100 kilos. Le complément de rémunération est fixé à 1,60 € par 100 kilos.
Le président Jan Toft Nørgaard et le PDG Peter Tuborgh ont exprimé leur satisfaction quant aux résultats obtenus, mais ont en même temps souligné à quel point 2021 avait été une année difficile. Tuborgh a spécifiquement évoqué l'énorme volatilité des marchés - sans précédent selon lui - mais aussi la situation de la production laitière. "Depuis dix-sept ans que j'occupe un poste de direction ici, je n'ai jamais connu de production laitière stagnante ou en déclin dans le monde."
Bataille pour 2022
Arla ne souhaite pas faire de déclarations très claires sur 2022. Pour l'instant, l'objectif est une évolution relativement stable du chiffre d'affaires et des rendements, mais l'entreprise garde le contrôle car beaucoup de choses sont incertaines. Tuborgh tient compte de la nouvelle hausse des prix des matières premières laitières, mais prévoit également des négociations difficiles avec les grands détaillants, entre autres. Il y aura également une baisse de la demande. D’un autre côté, la production mondiale de lait pourrait également rester à la traîne pendant une période plus longue. La grande question est donc de savoir où se situera le nouvel équilibre, ont indiqué lui-même et le président de la coopérative, Nørgaard.
Au cours de l’année écoulée, Arla a déclaré avoir payé un prix du lait compétitif, qui a augmenté de 23 % par rapport à 2020. Cependant, les coûts pour les membres ont également augmenté très rapidement.
Ralentissement de la croissance des produits de marque
Les ventes de produits de marque et d'autres produits laitiers de consommation ont continué à augmenter régulièrement, mais ont été confrontées à un ralentissement de leur croissance. Arla International a réalisé une performance relativement légèrement meilleure, mais les résultats les plus solides ont été obtenus dans la division ingrédients et dans la vente de matières premières de base, qui ont été en ligne avec l'évolution du marché.
Arla Europe a augmenté son chiffre d'affaires à 6.621 6.413 millions d'euros (contre 0,3 2,3 millions d'euros) et a continué à gagner des parts de marché sur la plupart des marchés européens grâce à une large gamme de produits de marque. La part de marché a augmenté de 40% par rapport à l'année dernière. La division a enregistré une croissance totale du volume des produits de marque de XNUMX %, la marque sous licence Starbucks ayant même augmenté de près de XNUMX %.
Les activités européennes de restauration d'Arla ont généré une croissance des ventes de 7,8 % pour les produits de marque, portée par le volume. Arla International a enregistré une croissance des ventes de produits de marque tirée par le volume de 9,15, en partie grâce à des prix plus élevés.
Principalement gagné sur les ingrédients et le vrac
Arla International a augmenté son chiffre d'affaires de 1.975 2020 millions d'euros en 2.101 à XNUMX XNUMX millions d'euros. Pour soutenir ses projets de croissance au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, Arla a étendu sa capacité de production de fromages fondus, de Starbucks on the go et de crème et sauces à cuire Puck dans ses usines de Bahreïn et d'Arabie Saoudite.
Chez Arla Foods Ingredients, la valeur de l'activité ingrédients a augmenté de 14,5 % et l'entreprise a réalisé une augmentation de son chiffre d'affaires à 794 millions d'euros (contre 716 millions d'euros). Les ventes à l'industrie agroalimentaire internationale ont augmenté de 1.541 1.686 millions d'euros à XNUMX XNUMX millions d'euros, malgré une baisse du volume des ventes.
Gains supplémentaires pour les membres
Arla a effectivement renforcé sa position financière sous-jacente. La puissance est bonne. Tout résultat supérieur aux attentes dans les années à venir reviendra d’abord aux membres et non à l’entreprise. "Nous pouvons nous le permettre", a déclaré le PDG Peter Tuborgh.