FrieslandCampina: le résultat positif n'est pas encore convaincant

Quiconque regarde sous le capot de la coopérative laitière FrieslandCampina et examine les résultats par groupe d'entreprises verra une image légèrement plus nuancée que celle esquissée ci-dessus. La présentation officielle de l'entreprise laitière indique que trois des quatre divisions ont réalisé un chiffre d'affaires plus élevé l'année dernière, mais qu'une seule division a réalisé un résultat d'exploitation (beaucoup) plus élevé.

Le groupe d'entreprises 'Commerce', en partie parce que l'ancien groupe de fromages, de beurre et de lait en poudre est devenu le joyau. Exprimés en chiffres, les résultats sont très différents. Le commerce a fait beaucoup de progrès (sous l'influence des prix plus élevés des matières premières en vrac), mais a continué à enregistrer des pertes, selon le communiqué. rapport annuel à. 

« Obtenir de meilleurs revenus »
FrieslandCampina espère obtenir de meilleurs résultats cette année, notamment en répercutant mieux les prix d'achat plus élevés sur les clients. La coopérative laitière espère également bénéficier de la réduction des effectifs. Schumacher a en outre indiqué que FrieslandCampina avait de bons espoirs de réaliser à nouveau de meilleurs résultats, notamment dans le segment de l'alimentation infantile.

Selon le PDG, ce marché a également repris de la vigueur ces derniers mois, tant en Chine que dans les pays d'Asie du Sud-Est. Schumacher n'a pas répondu aux questions sur une éventuelle vente de Friso et d'éventuelles autres activités de nutrition infantile. Dans plusieurs autres zones de vente, comme au Pakistan, les choses évoluent également lentement dans la bonne direction. Au Nigeria, il reste des problèmes pour gagner un revenu. Il y a deux ans, il y avait environ 180 millions d'euros en attente d'une opportunité à réserver, contre 170 millions d'euros l'année dernière.

Pour maintenir une certaine masse critique, FrieslandCampina estime qu'il est important de maintenir l'approvisionnement en lait des producteurs laitiers membres à environ 10 milliards de kilos par an. Cela n'a pas été possible l'année dernière et « en raison des démissions des membres et de la mauvaise qualité du fourrage », plus de 300 millions de kilos de lait en moins ont été collectés par rapport à 2020. Le départ de plusieurs centaines de membres n'a pas été évoqué. En raison du départ et de la fermeture de l'entreprise, FrieslandCampina a perdu l'année dernière 536 entreprises membres. Le nombre total de producteurs laitiers membres a diminué de près de 1.300 XNUMX.

Inquiétudes concernant la politique gouvernementale
Ce n'est qu'après de nouveaux interrogatoires que Schumacher a également mentionné la politique gouvernementale comme raison du retard de l'approvisionnement en lait, ce que Peter Tuborgh, PDG d'Arla, avait explicitement fait deux semaines plus tôt. Le rapport annuel de FrieslandCampina mentionne très explicitement les inquiétudes concernant l'approvisionnement en lait de plus en plus imprévisible comme facteur de risque et sujet de préoccupation. Schumacher a indiqué que FrieslandCampina cherchait des moyens de maintenir l'approvisionnement en lait dans les années à venir.

Malgré tous les défis, les producteurs laitiers membres de FrieslandCampina ont reçu l'année dernière un prix du lait au comptant près de 10 % plus élevé. Cela a été principalement possible grâce au prix garanti nettement plus élevé. Le paiement supplémentaire a à peine contribué.

Le prix du lait nettement plus élevé n’a pas beaucoup aidé à progresser dans le classement des meilleurs payeurs. Il y a deux ans, FrieslandCampina a dû tolérer trois entreprises en avance sur elle avec un prix du lait moyen plus élevé, et cela a également été le cas l'année dernière. Cono Kaasmakers et Vreugdenhil Dairy Foods, en particulier, ont laissé FrieslandCampina encore plus loin en termes de prix total du lait.