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Les membres du MTC doivent choisir après avoir effectué des tonnes de dépôts supplémentaires

19 mars 2022 -Klaas van der Horst - Commentaires 47

Les problèmes de liquidités croissants parmi les membres de la coopérative de marché à terme MTC (Milk Trading Company) provoquent des tensions au sein de l'organisation. Plusieurs membres ont dû payer des tonnes d'argent supplémentaire et regarder le fond de leur serre. Ils se demandent quelle est la chose sensée à faire : sortir et assumer la perte, ou rester et espérer des temps meilleurs.

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Le directeur Dirk Coucke confirme que la situation est tendue pour de nombreuses entreprises, mais précise qu'au cours de la deuxième semaine de mars, les membres ont eu le choix de rester ou non. "70% ont alors indiqué vouloir continuer."

Coucke déclare qu'il est également en contact régulier avec les banques au sujet de la situation qui se présente, tant en Belgique qu'aux Pays-Bas. "Ils ont déclaré que s'il y a des membres qui ne disposent pas des liquidités immédiates pour fournir les garanties requises, ils sont disposés à en discuter. La plupart des membres qui en font la demande recevront des propositions de crédit à court terme. C'est-à-dire pour une période habituelle de douze à dix-huit mois. »

Coucke nie les informations selon lesquelles la totalité des actifs de MTC se seraient évaporés. "C'est faux." Il ne nie pas que ce n’est pas facile en ce moment. "Mais nous nous retrouvons soudainement dans une situation que nous n'avons jamais vue auparavant. Les années précédentes, nous avons toujours bien réussi et tout le monde était satisfait. Pourtant, il y a toujours eu des avertissements selon lesquels les choses pourraient changer."

Votre co-fondateur Filip Tilleman affirme qu'il a souligné à plusieurs reprises l'importance de toutes sortes de mécanismes de sécurité supplémentaires, mais que ses avertissements ont été ignorés. Selon lui, trop de couvertures ont été couvertes trop tôt.
"Est-ce que M. Tilleman va soudainement prendre ses distances avec des décisions dont il est en partie responsable en tant qu'administrateur ? De plus, ce qu'il dit n'est pas correct."

Il précise qu'il est écarté du directoire depuis février 2021 et n'a plus accès aux affaires courantes.
"Il ne participe tout simplement plus au chat bimensuel sur le lait, au cours duquel nous convenons de la manière dont nous allons procéder. C'est tout."

Je pense que la critique concerne le profil de risque. C'est un point que plusieurs membres mécontents mentionnent également. Les positions de marché à terme qui pouvaient être liquidées dans une perspective d'atténuation des pertes n'ont pas été liquidées et de nouvelles positions ont été réengagées à un niveau trop bas. "C'est une question de recul. Trader sur le marché à terme, c'est trouver l'équilibre. A chaque fois, vous avez 50% de chances de baisse et 50% de chances de hausse. Vous ne savez pas à l'avance ce que fera le marché. Nous avons également essayé de prendre des positions risquées pour arrêter."

Je voudrais citer M. Tilleman. Il dit qu'on ne peut pas continuer à diriger une entreprise avec un chiffre d'affaires annuel de 30 millions d'euros sans un auditeur externe, quelqu'un avec des connaissances professionnelles et aussi avec suffisamment de distance.
"En tant que coopérative, nous surveillons de près le marché, nous nous réunissons tous les quinze jours et prenons des décisions mûrement réfléchies. Pourquoi avons-nous besoin d'un commissaire aux comptes externe ? Il n'existe actuellement aucune obligation de commissaire aux comptes pour la MTC. Nous sommes une coopérative qui souhaite également conserver un œil attentif sur l'argent en ce qui concerne les coûts. Mais si les membres le veulent, alors pour moi, ce n'est pas grave."

Un certain nombre de membres disent avoir du mal à s'opposer à vous et que vous vous êtes trop entouré de personnes partageant les mêmes idées. Ce qu'ils trouvent également vulnérable, c'est que vous avez accès aux données MTC et DLV Advies. Vous pouvez voir l’ensemble de la situation de l’entreprise et connaître ses vulnérabilités, pour ainsi dire. Cette double position est-elle utile ?
"Wow ! On ne peut pas mélanger une chose avec une autre. DLV n'est pas impliquée dans cela. La DLV ne conseille que les agriculteurs et les horticulteurs et traite les données d'entreprise de ses clients de manière très discrète."

Vous opérez sous les ailes de DLV. Vous êtes vous-même chez DLV et travaillez avec d'autres conseillers DLV. Aux Pays-Bas, MTC n'est pas non plus sa propre entité juridique.
"DLV est l'un des initiateurs de MTC. MTC est une coopérative belge qui opère également au-delà des frontières, tout comme FrieslandCampina le fait à l'inverse. Aucune entité supplémentaire n'est requise pour cela. Cela correspond aux règles européennes."

Et la surveillance ? Les coopératives peuvent en effet exercer des activités soumises à un encadrement.
"Nous avons discuté à l'époque de l'exonération MTC avec l'autorité belge de surveillance financière et les informons chaque année que nous avions recours à cette exonération, comme l'exige la loi."

Le 22 mars, vous aurez une réunion des membres à Saint-Nicolas. Ensuite, votre collègue directeur Tilleman espère faire procéder à un certain nombre d'ajustements pour amener la coopérative dans des eaux plus calmes, avec des règles adaptées. C'est en partie dans ce contexte qu'une réunion de plus de soixante membres s'est tenue à Aalter il y a quelques semaines.
"En tant que coopérative, nous suivons de près l'évolution de la situation et faisons de notre mieux pour limiter les risques inutiles. La semaine dernière, j'ai parlé au téléphone avec au moins une centaine de membres. Je comprends également très bien les troubles qui existent parmi "

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