FrieslandCampina

Analyse Melk

FrieslandCampina peut-elle gagner des membres avec une participation inférieure ?

21 Avril 2022 -Klaas van der Horst - Commentaires 2

FrieslandCampina veut redevenir plus attrayante pour les nouveaux entrants, a annoncé le nouveau président de la coopérative Siebren Attema au début de la dernière série d'assemblées des membres. Par conséquent, la barricade financière qui barricade encore la porte doit être fortement abaissée.

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Au lieu de 15,00 € pour 100 kilos d'entrée, seuls 5,00 € devraient être facturés, estime le comité. Les 8,00 € par 100 kilos pour l'achat de droits de livraison restent intacts. Ce n'est pas tout. Ceux qui sont passés à un concurrent bénéficiant d'une prime de la Dutch Milk Foundation (DMF) sont également à nouveau les bienvenus. Les conditions précises dans lesquelles cela est possible ne sont pas encore claires et pourraient encore nécessiter de nombreuses discussions.

Au total, 13,00 € pour 100 kilos de caution pour adhérer à une coopérative, ce n'est quand même pas peu. Et puis les exigences légèrement supérieures à la moyenne de FrieslandCampina doivent également être satisfaites. Pourtant, ces conditions semblent plus clémentes que l’ancienne série de conditions. FrieslandCampina fait pas mal de concessions, pourrait-on dire.

Influencée par les ONG
La question est de savoir si cela rendra FrieslandCampina à nouveau attractive pour les producteurs laitiers. Un membre potentiel examine également le paiement de FrieslandCampina par rapport à d'autres entreprises laitières pour voir s'il reconnaît la voie influencée par les ONG que l'entreprise suit, si elle s'accorde avec l'organisation et s'il se sent suffisamment vu et entendu. Compte tenu des discussions sociales de ces dernières années concernant l’azote, le fumier, le climat et les ONG, il est concevable que certaines questions restent encore à clarifier.

Changement de statut de l'entreprise
FrieslandCampina est toujours une entreprise laitière importante, forte et leader, mais le monde a changé et le profil de la coopérative et de l'entreprise n'est plus ce qu'ils étaient il y a dix ou huit ans. À cette époque, être membre de FrieslandCampina équivalait presque à avoir la garantie d'un salaire supérieur à la moyenne, d'une certitude des résultats et d'avoir le sentiment d'être au premier rang.

C'est un peu usé tout ça. Entre-temps, les concurrents ne sont pas restés les bras croisés. Ils peuvent payer le prix du lait tout autant et donner aux éleveurs un sentiment de club tout aussi agréable. Ils ne manquent pas non plus de dynamisme. En outre, ils ont souvent reconnu avant FrieslandCampina que le lait n'est pas un fardeau, mais plutôt un plaisir et une importance stratégique.

Compte tenu de cela, FrieslandCampina a probablement besoin de davantage pour reconquérir des groupes de membres. Le signal du conseil d’administration indiquant qu’il veut se battre à nouveau pour le lait est d’une grande valeur psychologique.

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