Jetze Kempenaar quittera le négociant en produits laitiers et transformateur de lait Farmel à la fin de ce mois. Le PDG démissionne de sa propre initiative. Kempenaar a rejoint Farmel en mars 2020 pour orienter les ambitions de croissance de l'entreprise dans la bonne direction. Aujourd'hui, presque trois ans plus tard, il referme la porte derrière lui.
Kempenaar ne se considère plus comme le leader nécessaire pour fixer davantage le cap de Farmel, a-t-il annoncé en interne à la fin de la semaine dernière.
Marché volatil
Ces dernières années, Kempenaar Farmel a dû traverser des temps difficiles. Le marché laitier était presque constamment volatil. D'abord pendant la crise corona et récemment en raison de la guerre en Ukraine, qui a fait grimper les prix à des sommets. Depuis le quatrième trimestre 2022, le marché repart à la baisse et les prix subissent une pression considérable. Les valeurs aberrantes volatiles ont conduit à 2021 un résultat d'exploitation négatif pertes sur le marché à terme.
Les chiffres verts peuvent être écrits à nouveau vers 2022, a récemment annoncé Farmel. En repensant aux trois dernières années, ce fut une "course difficile" en raison de tous les incidents survenus sur le marché, a déclaré Kempenaar dans une réponse. Le secteur a également été déstabilisé en raison de la politique incertaine de l'azote. "Il n'y avait pas d'années prévisibles, bien que ce soit parfois agréable si vous voulez grandir."
Laiterie Veco
Malgré les temps difficiles, Kempenaar a également su construire. Sous son règne, Farmel a pris le relais Laiterie Veco over, un producteur de produits laitiers frais à Zeewolde. En interne, Farmel dit qu'il s'est encore professionnalisé. Kempenaar mentionne, entre autres, un système de qualité amélioré et le groupe de caisse de résonance avec les producteurs laitiers Farmel comme points concrets.
Kempenaar reconnaît qu'il a parfois été difficile de tracer les lignes, avec des actionnaires très impliqués qui travaillent également dans l'entreprise. "Mais nous nous séparons en bonne harmonie. En décembre, je suis arrivé à la conclusion qu'il était temps de relever un nouveau défi et que mon leadership n'était plus nécessaire. Le travail est fait à 90% sur la base de ce que nous faisons depuis trois ans. envisagé auparavant », fait le point sur le PDG sortant. Les tâches de Kempenaar seront redistribuées au sein de la direction actuelle.
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