Schumacher se retrouve avec un interrupteur de rêve chez un client

Les plaisanteries habituelles sont échangées lors de ce transfert. Sybren Attema, président de FrieslandCampina, le félicite pour sa performance au sein de l'entreprise laitière et dit qu'il regrette de le voir partir. Le président du conseil de surveillance d'Unilever, Nils Andersen, se dit heureux qu'ils aient débarqué un si gros poisson après une recherche mondiale ; alors qu'il était déjà membre du conseil de surveillance. Schumacher lui-même y contribue également. Dans une lettre aux membres de la coopérative FrieslandCampina, il revient sur les années passées et déclare que cela n'a pas toujours été facile pour lui, qu'il considérait comme un honneur de travailler pour l'entreprise, mais que FrieslandCampina se trouve désormais dans une situation plus forte. position.

FrieslandCampina est plus fort, ou pas ?
Les avis divergent sur ce dernier point. En tant qu'entreprise laitière, FrieslandCampina a réalisé de solides performances ces dernières années, notamment par rapport à d'autres entreprises. En Europe par rapport à Arla en particulier, aux Pays-Bas par rapport à des concurrents plus petits. Ces dernières années, des centaines d’entreprises membres, principalement des entreprises membres de grande taille, ont également quitté la coopérative. De plus, à une époque où il y a beaucoup de disputes pour la matière première, une partie importante du pool laitier a été perdue. Le prix garanti n'est plus aussi avantageux qu'il l'était dans les premières années de FrieslandCampina et ses marchés de vente ont été perdus. Cette dernière situation est en partie inévitable, comme dans le cas de la nutrition des enfants en Chine, et en partie due au changement de statut du port de transit de Hong Kong. La rentabilité n’est plus ce qu’elle était.

Reprofilage
De nombreuses réorganisations ont en outre eu lieu, comme le souligne également Schumacher dans sa lettre d'adieu. En outre, l'année dernière en particulier, il s'est fortement concentré sur la reconversion de FrieslandCampina en tant qu'entreprise alimentaire plutôt qu'en tant qu'entreprise laitière. La direction est peut-être enthousiaste, mais les membres voient cela avec des sentiments mitigés. Schumacher n'a-t-il pas été nommé pour maximiser la valeur du lait des membres et pour libérer sa créativité et son esprit d'entreprise ?

Relation complexe
Schumacher a toujours eu une relation compliquée avec les membres. De nombreux agriculteurs ne le considéraient pas comme l’un d’entre eux. Trop de gestionnaires, trop d'entreprises et trop peu de travailleurs laitiers et agricoles. Ses apparitions médiatiques à la télévision et dans les magazines nationaux n’ont presque jamais été bien accueillies par les agriculteurs. Son départ ne sera donc pas regretté partout. Schumacher n'a pas trouvé le ton juste. Surtout lorsqu'il s'agit d'environnement et de durabilité. L'histoire raconte que c'est la raison pour laquelle il lui a été déconseillé de faire d'autres déclarations aux médias depuis qu'Attema a pris ses fonctions l'année dernière. Ces derniers mois, Schumacher a également été à peine visible en tant que PDG. En tant que président d'une association professionnelle NZO il se laissa aussi de plus en plus remplacer par le vice-président.

Sensible à la concurrence ?
Schumacher change maintenant, mais le lien avec FrieslandCampina restera. Unilever est l'un des clients les plus importants de FrieslandCampina. Cela pourrait être une chose délicate, car Schumacher connaît comme sa poche les coûts, les marges et autres données sensibles de FrieslandCampina. La question est de savoir si des questions ont été posées ou si des accords ont été conclus à ce sujet lors du changement. Si Schumacher s’était adressé à Albert Heijn, cela aurait certainement retenu l’attention.  

Avec ce changement, Schumacher s’améliore non seulement en termes de statut, mais aussi en termes de salaire. Le PDG sortant, Alan Jope, prendrait le relais environ 5 millions d'euros par an, Schumacher devait se contenter de 2 millions d'euros « dérisoires » à FrieslandCampina.