Milcobel recherche un nouveau PDG avec un nouveau regard sur l'avenir

Selon leurs récits, la cause est ancienne, datant de l'époque où Van Dam venait de prendre ses fonctions. Il a ensuite déclaré, entre autres choses, que ce ne serait pas un tel problème pour Milcobel si un peu de lait était perdu. De plus en plus de dirigeants et de gestionnaires de coopératives l'ont dit ces dernières années. Et du volume de lait a été perdu dans de nombreuses coopératives, dont Milcobel. Et ça n’a pas fait de mal du tout à court terme.

Moins de lait, c'est bien
Ces dernières années, il était même agréable de ne pas se rassasier complètement du lait des membres. En 2022, avec un prix du lait de 60 centimes ou plus, des achats de lait supplémentaires ont offert une flexibilité supplémentaire. Il n’y avait rien de plus que nécessaire. De plus, le prix du lait en France, par exemple, était bien inférieur. Comptez vos gains.

La situation a tourné
L’année dernière, les choses ont commencé à changer un peu. Cette année, avec la baisse du prix du lait et la hausse des coûts, de nombreux producteurs laitiers ont arrêté. En partie aussi les éleveurs qui avaient profité des prix élevés en 2022. Milcobel comptait un nombre supérieur à la moyenne d'entreprises plus petites et plus anciennes. De nombreuses grandes entreprises comptant de jeunes agriculteurs étaient déjà passées à A-ware et à d'autres au cours des dernières années. Milcobel doit donc se concentrer fortement sur la fidélisation des membres et le volume de lait et se concentrer davantage sur une gestion plus efficace et plus rentable, sans l'aide supplémentaire d'un lait supplémentaire moins cher. Le volume de lait transformé a fortement diminué, passant de 1,7 milliard de litres à son apogée, lorsque Van Dam a pris ses fonctions, à 1,35 milliard de litres en 2022. Aucun chiffre n'est encore connu pour 2023, et le volume de lait des membres a également fortement diminué. , mais pas exactement connu.

Plafond atteint
Milcobel n'est pas non plus le seul dans ce cas, mais il semble que la coopérative flamande n'ait plus confiance dans le succès de son projet avec Van Dam. Ce ne sont pas seulement les circonstances qui ont considérablement changé début 2024 des marchés plus volatils, des exigences de durabilité plus strictes et une production laitière qui semble atteindre son plafond, comme le rapporte le communiqué de presse de l'entreprise. La confiance dans les capacités de Van Dam semble également avoir atteint son plafond, même s'il a bien progressé au sein de l'entreprise ces dernières années. Un nouveau PDG est nécessaire pour une nouvelle phase. Le fait que Milcobel et Van Dam se séparent avec effet immédiat souligne que l'amour s'est refroidi. 

Management de transition d'un quatuor
Pour l'instant, la direction de Milcobel est entre les mains de quatre administrateurs juste en dessous du CEO : Pierre Stevens (CFO), Edith Hamelryckx (directrice des ressources humaines), Francis Relaes (directeur général Milcobel Premium Ingredients) et Tom Schiettecat (directeur Milk & Fermes). .  Ils sont responsables de la gestion quotidienne jusqu'à la nomination d'un nouveau PDG et rapportent directement au conseil d'administration de la coopérative. Comme ce fut le cas après le limogeage du prédécesseur de Van Dam, Peter Koopmans, aucun PDG par intérim ne sera cette fois-ci nommé. En outre, on ne suppose pas que des ajustements majeurs des activités commerciales seront nécessaires à très court terme.   

Van Dam n’a pas besoin d’être complètement à l’aise tout de suite. Il exerce encore plusieurs mandats de surveillance, notamment au sein de la chocolaterie Bois Sauvage (chiffre d'affaires 900 millions d'euros) et de plusieurs petites entreprises.