FrieslandCampina a maintenu la tension à son comble depuis la publication des résultats semestriels, qui se sont conclus par un avertissement à peine voilé et sans versement d'acompte. La question était de savoir si un paiement serait effectué pour l'exercice complet à la clôture des comptes, et si oui, quel en serait le montant ?
À première vue, le marché des produits laitiers de base pourrait être décevant. En effet, il ne resterait pas grand-chose à distribuer. Mais chez FrieslandCampina, d'autres facteurs entrent en jeu. Les divisions proposant des produits à forte valeur ajoutée, comme la nutrition spécialisée et les ingrédients, affichent d'excellents résultats. Cependant, la marge brute ne reflète pas toute la situation. Des éléments tels que la réduction des stocks, la baisse des charges de retraite et des investissements modérés ont également contribué à l'augmentation du bénéfice net cette année.
Le PDG, Jan Derck van Karnebeek, l'a résumé ainsi : « On parle de “bénéfice” en comptabilité, mais ce qui compte, c'est la trésorerie. » FrieslandCampina a tenu ses promesses. L'entreprise recevra un versement complémentaire de 1,31 € par 100 kilos, soit 10 centimes de plus que l'année précédente. Pour une exploitation laitière produisant 1 million de kilos de lait, cela représente plus de 13 000 €. À noter que c'est le meilleur résultat de FrieslandCampina depuis cinq ans.
La plus petite division est la plus performante.
FrieslandCampina a réalisé ses meilleurs résultats dans sa plus petite division : la nutrition spécialisée, ou préparations pour nourrissons. Bien que le marché chinois reste le principal moteur de son chiffre d’affaires, FrieslandCampina a également affiché de bonnes performances ailleurs. Le résultat d’exploitation de cette division, dont le chiffre d’affaires s’élève à 1,349 milliard d’euros, a progressé de plus de 47 % pour atteindre 339 millions d’euros. FrieslandCampina a eu la chance de ne pas être affectée par le scandale lié à l’huile d’ARA contaminée provenant d’un fournisseur chinois, qui avait entraîné un rappel mondial de préparations pour nourrissons. Néanmoins, l’entreprise est préoccupée par les difficultés rencontrées par ses concurrents, selon M. Van Karnebeek. Ces problèmes érodent la confiance dans le secteur.
La deuxième plus petite division, Moyen-Orient, Pakistan et Afrique, a enregistré des performances modestes, mais a connu une croissance de ses volumes et a dégagé son premier bénéfice depuis longtemps au Nigéria. Le Pakistan a également affiché des résultats positifs.
Résultats des impressions Borculo Ingrédients
La division Ingrédients, qui produit et commercialise notamment des produits à base de lactosérum de haute qualité, a de nouveau dégagé un bénéfice substantiel. Ce résultat aurait toutefois pu être supérieur sans les coûts supplémentaires engendrés par certaines usines. Les difficultés rencontrées à Borculo, en particulier, ont pesé sur les résultats. Selon M. Van Karnebeek, les perspectives pour la division Ingrédients sont extrêmement positives. À compter de cette année, les performances de Wisconsin Whey Products seront également prises en compte.
Volatilité et usines pleines
Les résultats de la division Professionnelle, la plus importante en termes de chiffre d'affaires, sont les moins positifs. C'est souvent le cas. Avec un chiffre d'affaires de 3,9 milliards d'euros, le résultat a chuté à -70 millions d'euros. Selon l'entreprise, cette division « absorbe toute la volatilité du marché ». FrieslandCampina ne semble pas particulièrement inquiète de cette perte, même si le nombre de ses membres et ses approvisionnements en lait sont en hausse. L'année dernière, 182 nouveaux fournisseurs ont commencé à approvisionner l'entreprise, et ce nombre devrait augmenter dans les années à venir. « Nos usines affichent complet, y compris celle de Milcobel », déclare le PDG.
La pression du lait n'est pas problématique.
D'un point de vue stratégique, la pression actuelle sur le marché du lait n'est pas considérée comme problématique. En effet, l'inversion de la tendance, marquée par un fort taux d'arrêts de production et un faible taux d'arrivées, est perçue comme une évolution positive. De nombreux départs sont encore à prévoir dans les années à venir, et le maintien d'une taille critique est crucial pour l'entreprise.
Van Karnebeek et le directeur financier Hans Janssen soulignent que de nombreux défis restent à relever dans les années à venir, notamment en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Les agriculteurs ont déjà accompli des progrès considérables, mais un défi de taille demeure. Selon Van Karnebeek, ce défi est réalisable.
Besoin de clarté politique
Cela exige une clarification politique, notamment sur la question de l'azote. Selon FrieslandCampina, le gouvernement doit apporter cette clarté tout en garantissant la sécurité alimentaire et en soutenant les ajustements demandés. La sécurité juridique concernant les permis et la législation est essentielle. Outre le soutien aux innovations telles que la sphère de Lely et Bovaer, FrieslandCampina estime également qu'il est indispensable de soutenir les digesteurs de lisier. Ces derniers peuvent contribuer à réduire les émissions d'azote, à accroître l'utilisation d'engrais naturels plutôt que d'engrais chimiques et à augmenter la production d'énergie nationale.
Marché difficile et coûts de fusion
Les éleveurs devraient continuer à faire face à des difficultés au cours du premier semestre. À l'échelle mondiale, le marché laitier est confronté à une offre excédentaire et les prix de nombreuses matières premières restent sous pression. Une amélioration des conditions de marché n'est attendue qu'au second semestre. Par ailleurs, les coûts de la fusion avec Milcobel pèseront sur les résultats de cette année.