Pression réglementaire en agriculture : sagesse ou folie ?

Ces dernières années, nous avons assisté à une forte augmentation de la législation et de la réglementation dans le secteur agricole, au grand désarroi de nombreux entrepreneurs agricoles. Comment pouvez-vous, en tant qu'entrepreneur individuel, faire face et survivre à la pression réglementaire croissante du gouvernement ?

Nous vivons dans l’un des pays les plus densément peuplés du monde. Cela signifie que nous devons nous mettre d’accord sur beaucoup de choses si nous voulons que cela reste vivable. Le gouvernement est principalement responsable de l'établissement et du contrôle du respect de ces règles. Les citoyens et les entreprises sont censés respecter les règles imposées par le gouvernement. Si vous ne concluez pas d’accords entre vous dans une société sur la façon dont les choses sont organisées (ou réglementées), le système (économique) restera bloqué et deviendra le chaos.

Nécessairement diabolique
Dans le secteur agricole, nous avons des lois et des réglementations dans de nombreux domaines. Bien-être animal, environnement, sécurité alimentaire, aménagement du territoire, santé et sécurité au travail, sécurité incendie pour n'en citer que quelques-uns. Ces lois et réglementations peuvent contribuer à maintenir la haute qualité de l’agriculture néerlandaise. Il s’agit donc d’une part d’un mal nécessaire et d’autre part d’un objectif de clarté et d’orientation.

Injuste
Les entrepreneurs considèrent souvent la législation et les réglementations comme injustes et peu pratiques, par exemple si la paperasse nécessite tellement de temps et de connaissances qu'il est presque impossible de les suivre, ou si les réglementations sont introduites de manière rétroactive. Cela s'applique, par exemple, lorsque les entrepreneurs sont confrontés à des choix qu'ils ne veulent pas ou ne peuvent pas faire. Il suffit de penser à la situation dans laquelle la croissance est recherchée mais où la réglementation limite cette croissance.

Pression psychologique
Dernièrement, j'entends de nombreux entrepreneurs soupirer : « Pourquoi est-ce que je fais tout cela ? » De nombreuses personnes perdent leur plaisir à cause de la réglementation croissante. Je remarque que l’augmentation de la pression réglementaire signifie dans de nombreux cas également une augmentation de la pression psychologique. Cela apparaît souvent dans la sphère personnelle (négligence) ou relationnelle, dans les mariages, les relations (familiales) et les familles. Dans un certain nombre de cas, la dépression, ou pire, se cache.

Pensez à vous
Comment gérez-vous cette situation lorsque vous ressentez une tension et une pression croissantes ? Travailler encore plus dur ne résoudra pas le problème. Il est dans la nature de nombreux entrepreneurs agricoles de se vendre à découvert. J'entends par là que de nombreux entrepreneurs ont un déséquilibre structurel entre effort et détente. Comparez-la avec la batterie de votre voiture ou tracteur : elle a besoin d’être rechargée pour fonctionner. C'est la même chose pour vous en tant qu'être humain. Prévoyez donc suffisamment de moments de « recharge ». Ne perdez pas de vue votre relation, votre famille, vos amitiés ou vos loisirs.

Travaillez sur vous-même
Votre influence sur ce qui vous vient du gouvernement ou du secteur peut être limitée. Mais vous avez une influence sur la manière dont vous gérez et répondez à la pression réglementaire croissante.

• Communiquez avec votre environnement. Vos proches, comme votre partenaire, votre famille et vos amis, remarquent souvent depuis un certain temps que vous traversez une période difficile. Parler de vos sentiments, de vos frustrations ou de vos peurs peut vous aider. Vous n'êtes pas obligé d'y faire face seul.
• Soyez honnête au sujet de votre forme physique et mentale. C'est un signe de force et de sagesse que de tirer la sonnette d'alarme à temps si l'on ne se sent plus en forme.
• Par conséquent, demandez de l'aide à temps (famille, amis, collègues, médecin généraliste, aide d'un agriculteur, etc.). C'est une question difficile pour de nombreux entrepreneurs : admettre qu'on ne peut pas (plus) le faire tout seul (pendant un moment).
• Ne consacrez pas d’énergie à des choses sur lesquelles vous ne pouvez pas influencer. C'est une perte de temps, d'émotion et d'énergie. Concentrez-vous plutôt sur les choses qui peuvent être influencées. Faites un aperçu de ces sujets d'influence dans votre vie et dans l'entreprise et commencez à y travailler.
• Recherchez votre passion. Pourquoi es-tu devenu entrepreneur ? Qu’est-ce qui vous pousse à devenir agriculteur ?
• Votre passion est-elle encore suffisante pour rester entrepreneur ? Pourquoi pourquoi pas?
• Vos objectifs de vie personnels sont-ils clairs ? Pensez à où vous voulez être dans 1, 5 ou 10 ans.
• Vos objectifs commerciaux sont-ils toujours clairs, réalistes et réalisables ? Consultez un coach ou un conseiller pour remettre les choses sur les rails.
• Qu'est-ce qui vous donne (encore) de l'énergie ? Faites un aperçu des choses qui vous donnent de l’énergie et essayez d’y consacrer plus de temps.
• Évitez de vous retrouver dans un burn-out. L’épuisement professionnel s’installe très lentement et souvent inaperçu dans votre vie et n’est pas facile à résoudre. Assurer un repos adéquat et un mode de vie sain. Faites le test de Burnout www.agrocoach.nl
• Osez faire des choix honnêtes, même s’ils peuvent être différents de ce que vous aviez espéré. Une direction différente ou la cessation de votre entreprise peut également être un choix (entrepreneurial) judicieux.

Malheureusement, de nombreux entrepreneurs subissent le fardeau d’une pression réglementaire croissante, ce qui signifie qu’ils risquent fort de perdre leur passion pour le travail, la liberté et l’entreprise. Agissez à temps. Vous pouvez faire beaucoup de choses vous-même et vous n’êtes pas obligé de le faire seul.

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Gros bétail enfant

Dik Veefkind est coach agricole et médiateur chez AgroCoach. Dans ses blogs, il se concentre sur les défis psychologiques de l'agriculteur, tels que les épuisements et les conflits commerciaux. Il accompagne également les personnes pénétrant sur le terrain dans des situations difficiles.

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