Le successeur d'entreprise obtient-il toujours la propriété de l'entreprise ?

Dans le secteur agricole, cela était (et est) souvent automatique ; Après des années de service dans la société en nom collectif ou en société en nom collectif, le successeur de l'entreprise a le droit de reprendre et de poursuivre l'entreprise avec tous les terrains, bâtiments, bétail et machines.

Ce qui précède est en échange d'un prix d'achat qui lui permet de poursuivre son activité de manière rémunératrice. Il s’agit d’un prix différent (souvent inférieur) à celui qu’un acheteur extérieur à l’entreprise et que la famille doit payer pour l’entreprise. Cependant, cela désavantage les frères et sœurs du successeur de l’entreprise. Bien qu'ils acquiescent souvent, parce que c'est le souhait du père et de la mère et que le successeur continue l'entreprise familiale.

Les temps changent
Cependant, les temps changent. La poursuite de l'activité par le repreneur jusqu'à son départ à la retraite ne peut être garantie. L’entreprise a aussi parfois atteint une taille telle qu’elle a même dépassé le niveau d’une entreprise familiale. Cela signifie que l'automatisme, dans lequel le successeur d'entreprise devient propriétaire et est le seul à bénéficier des avantages, doit être reconsidéré.

Cela implique une reconsidération tant de la part de la famille que des conseillers et autres parties prenantes qui ont leur mot à dire dans l’entreprise. Le résultat de ce processus (dans une situation individuelle) peut être que le successeur de l'entreprise doit encore devenir le (unique) propriétaire. Cependant, le résultat pourrait également être différent. Ci-dessous je mentionne 2 possibilités qui peuvent être envisagées.

1. Clause de valeur ajoutée à durée indéterminée
Il est habituel (et également souhaitable d’un point de vue fiscal) qu’une clause de plus-value soit incluse dans une transmission d’entreprise. Selon cette clause, le repreneur doit régler au moins avec ses parents la valeur ajoutée qu'il réalise au-dessus du prix payé. La clause est souvent limitée dans le temps ; il est concevable qu'une telle clause ne soit pas limitée dans le temps. Bien entendu, il faut tenir compte des investissements réalisés par le repreneur au fil des années.

2. Plusieurs propriétaires
Dans le cas d'une transmission d'entreprise, il est également envisageable que le successeur de l'entreprise devienne non seulement propriétaire, mais que ses frères et sœurs deviennent copropriétaires de l'entreprise. Bien sûr, avec des accords sur le contrôle, la rémunération du travail et la politique d'investissement. Le « véritable » successeur de l'entreprise doit être capable de faire des affaires ; autant que possible de la manière qu'il propose. Cependant, les actifs présents dans l'entreprise sont répartis entre les enfants selon une certaine clé de répartition. Cela se produit au moment où cette capacité est réalisée.

Matière complexe
Cela rend le processus de succession et d’affaires encore plus complexe. Il faut établir une sorte de statut de famille dans lequel les accords sont consignés et cela doit ensuite être discuté. Une telle conversation sur le transfert d’entreprise peut déclencher plusieurs émotions qui peuvent mettre sous pression les relations mutuelles.

La question est de savoir si cela ne se serait pas produit à l’avenir si seul le repreneur avait pu empocher le capital réalisé. Bien sûr, cela entraîne des coûts, mais cela ne devrait jamais être un argument contre cette voie dans un processus important comme la transmission d’une entreprise.

Un avantage important des options ci-dessus est que les parents peuvent donner à leurs enfants une part plus ou moins égale de leurs actifs. Cela rend souvent plus justice aux relations mutuelles et correspond mieux aux souhaits des parents. Cela signifie toutefois que la préparation à la transmission de l'entreprise doit être effectuée en temps opportun, car tous les enfants doivent y avoir un rôle à jouer.

Eric Marcus

Erik Marcus est le propriétaire de Remie Fiscaal Juridisch Adviesbureau, un cabinet de conseil pour les entrepreneurs agricoles. Il aime proposer des solutions novatrices et révolutionnaires, surtout s'il y a un avantage fiscal qui peut être obtenu.

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