Le tampon fiscal n'est plus un conte de fées ?

Qu’il y ait ou non un changement climatique : les situations extrêmes sont devenues de plus en plus fréquentes ces dernières années. En conséquence, ils sont devenus de plus en plus la nouvelle norme. Des inondations à une sécheresse extrême et maintenant à une crise corona sans précédent. Les entreprises doivent être très résistantes aux chocs pour pouvoir absorber cela. Car la constitution de tampons dans les périodes fastes constitue déjà un défi majeur.

Le système fiscal actuel fait qu’il est difficile pour de nombreux entrepreneurs agricoles de constituer et de conserver des liquidités. Si vous ne souhaitez pas transférer toutes vos liquidités au fisc ou les stocker gratuitement dans les banques, alors il n'y a en réalité qu'une seule solution. Investissez autant que possible de manière fiscalement avantageuse et engagez des coûts pour réduire les bénéfices afin de pouvoir continuer à développer votre entreprise.

Ce tampon indispensable et souhaité ne sera pas disponible. Ni dans les actifs sur papier, ni dans le portefeuille. Cela augmente la volatilité des résultats et donc le profil de risque d'une entreprise. Cela a alors un effet négatif sur l’évaluation des risques par les banques.

Maintenir des perspectives d’avenir constitue donc un défi encore plus grand. Cela va plus loin que le paiement fidèle des intérêts et des remboursements. Il faut plus de marge de manœuvre et d’activité ; après tout, les coûts passent avant les avantages. En outre, il existe des entreprises qui, rétrospectivement, notamment compte tenu des problèmes climatiques de ces dernières années, ont été surfinancées. Le fait est que le défi en matière de liquidité est alors encore plus grand.

Dans l’état actuel des connaissances, nous savons que de nombreuses entreprises peuvent difficilement constituer une réserve immédiatement disponible. Surtout si le financier est également très strict en matière de prêt. Cela rend le défi plus grand. Car si vous arrivez au point où vous n’êtes plus autorisé ou incapable d’investir, vous serez laissé pour compte. Et même si nous parvenons à remettre l’entreprise sur les rails, cela prendra encore des années. Aussi difficile soit-elle, les opérations commerciales doivent viser à prévenir cette situation. 

Nous sommes plus ou moins en prise les uns avec les autres. Agriculteur, autorités fiscales, banques et politique. Cela nécessite une vision et, surtout, de la détermination pour développer des solutions utiles afin que le secteur agricole puisse devenir plus résilient et se développer de manière structurellement durable.

Après des années de lobbying, les responsables politiques ont exprimé cette semaine un large soutien à une enquête sur les réserves budgétaires. C’est un premier pas important dans la bonne direction. Il faut que l’on soit largement conscient du fait que – si l’on veut des entreprises résilientes – il faut développer des options supplémentaires pour constituer une réserve dans les années où la situation financière est meilleure. Pour l’avenir, la crise du coronavirus – aussi terrible qu’elle soit à l’échelle mondiale – peut apporter quelque chose de positif à cet égard. Un système fiscal pour les entrepreneurs agricoles avec des options pratiques de tampon. Et cela est également récompensé.

Jeannette Straver

Jeanette Straver est responsable des relations senior chez Farmers Funding. Straver a grandi dans une ferme mixte et s'est marié avec un fermier. Elle est active dans l'enseignement supérieur agricole et bancaire depuis de nombreuses années.

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