Il est temps de faire preuve de plus de bon sens

Aux Pays-Bas, il y a beaucoup à faire concernant le nouveau programme gouvernemental, notamment le détournement des droits des animaux lors de leur vente et la suppression du NPLG. Le discours selon lequel « nous allons faire les choses complètement différemment » s'est quelque peu atténué, mais il est clair que le nouveau cabinet privilégie une voie différente. Cela ne plaît pas à tout le monde. Dans le secteur de l’élevage par exemple, le détournement des droits des animaux est une question très sensible.

Ce qui est peut-être le plus frappant pour les sensibilités extérieures au secteur est la réaction de certaines provinces à la suppression du NPLG. L’argent semble presque primer sur les objectifs sous-jacents. Pour la cagnotte de plus de 24 milliards d'euros que le cabinet Rutte IV avait budgétisée pour le NPLG, les provinces ont fait des plans qui dépasseraient largement ce budget. La première version des plans provinciaux totalisait près de 60 milliards d'euros. Pour mettre les choses en perspective : après l'arrêt PAS du Conseil d'État, il y a eu plus de 3.000 20 goulots d'étranglement. Pour parler franchement, le NPLG comprend plus que les journalistes du PAS, mais si l’on calcule, nous parlons d’environ XNUMX millions d’euros par journaliste du PAS.

Perte de temps
Maintenant que l’ensemble du programme n’est plus à l’ordre du jour, des rumeurs courent selon lesquelles il s’agirait d’une perte de temps, d’efforts et de ressources investies dans le NPLG. Deux années de bon travail peuvent finir à la poubelle. Le fait que les plans aient pu être un peu mégalomanes et qu'il semble - pour moi en tant qu'étranger - que les provinces se concentraient principalement sur l'obtention du plus d'argent possible auprès du gouvernement est commodément laissé de côté.

Ce qui se passe au niveau national se passe, en un sens, également au niveau européen. La présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, a récemment reçu le rapport final du dialogue stratégique sur l'agriculture. Les objectifs verts du Green Deal (basé sur le New Deal, le plan majeur de crise et de relance des années 1930 aux États-Unis) qui ont caractérisé le précédent mandat de Von der Leyen ne sont pas complètement abandonnés, mais la politique agricole européenne doit revenir au centre de ses préoccupations. à la sécurité alimentaire et à un revenu décent pour l'agriculteur. Il y a des voix prudemment positives dans le secteur agricole concernant le tour de Von der Leyen. Ce que nous avons tous fait ces dernières années avec les conditionnalités, les programmes écologiques et les BCAE (pour utiliser le jargon européen) est une énigme. Et là aussi, des voix critiques s’élèvent quant à la destruction du capital due au changement de cap.

Il n’est pas surprenant que dans un monde en évolution et/ou avec de nouvelles perspectives, quelque chose s’effondre parfois. En tant qu’entrepreneur, vous faites parfois un investissement que vous regrettez par la suite. En politique, c'est encore pire car il y a des élections de temps en temps. Cela est presque par définition contraire aux intérêts du secteur agricole. L'agriculture est un secteur par excellence qui nécessite une vision à long terme. De nombreux investissements importants ont simplement une longue période de retour sur investissement (plus longue qu’un mandat).  

Bon conseil
Du point de vue d’une vision à long terme, il est louable que les ministres reçoivent des informations détaillées et que les nouvelles politiques s’appuient souvent sur de nombreuses études. Qu'il s'agisse d'un commissaire européen, d'un ministre, d'un député ou d'un conseiller, peu de projets sont présentés sans que tous les avantages et inconvénients aient été longuement étudiés. C'est du moins ainsi qu'ils le font apparaître. Que ce soit au niveau européen, national, provincial ou municipal, des cabinets de conseil, des conseillers politiques et des comités surgissent partout pour développer davantage les plans, les idées ou la mentalité des administrateurs.

Je remarque que lorsqu'un changement de cap est opéré, les ministres cherchent une confirmation dans des piles de rapports. La fiabilité de ce que le prédécesseur a fait enquêter est remise en question, l'accent est mis sur d'autres points et les pistes ouvertes sont signalées. Le groupe de conseillers entourant les ministres est plus que disposé à réfléchir. À mon avis, le fait que les instituts de recherche, les sociétés de conseil et d’ingénierie, etc., y soient directement intéressés reste sous-estimé. Que la demande soit de réinventer la roue ou non ; chaque heure facturable est un bonus.

bon sens
Pour en revenir au NPLG : malgré toutes les recherches, délibérations, etc., personne n’a-t-il sonné l’alarme sur le fait que les objectifs, les effets et les budgets pourraient ne pas être entièrement proportionnés les uns aux autres ? Vous pouvez poser la même question à propos du Green Deal. Il est peut-être temps de moins se fier aux conseils et de faire davantage appel au bon sens.