Travail sur boutique pour les chauffeurs de la nouvelle génération

Le résultat des élections provinciales montre le mécontentement de l'électorat vis-à-vis de la politique et celui des campagnes vis-à-vis de la Randstad. Déjà à l'approche des élections, des analyses de scientifiques et d'organismes consultatifs sur le Randland « oublié » ont été publiées. Les historiens ont souligné la domination séculaire de la province de Hollande et se sont plaints que même le phénomène régional de l'hiver de la faim en 1944/45 se serait retrouvé trop dominant dans les livres d'histoire.

Les économistes préfèrent un écart entre les riches et les pauvres. Et de ce deuxième groupe, un nombre excessif vit maintenant dans les emplacements et les zones résidentielles de Randstad Vinex. La libéralisation et la mondialisation qui ont débuté dans les années 80 promettaient des montagnes d'or à partir desquelles on pourrait indemniser les perdants locaux par une taxe pour les gagnants. La prospérité est venue, mais cette compensation n'a pas été de beaucoup ou a conduit à des drames dans le paiement des prestations. Il est logique qu'il y ait des protestations. Maintenant, vous pouvez dire : ce n'est pas nouveau, certainement pas dans l'agriculture. Le gang de 5 agriculteurs avec des tracteurs dans les années 90, Galgenwaard dans les années 70, l'agriculteur Koekoek contre le remembrement des terres dans les années 60, l'agriculteur Braat contre l'heure d'été il y a un siècle. Mais c'est trop simple. Il est plus large et il y a eu des troubles sociaux depuis Pim Fortuyn au début de ce siècle. Heureusement, cela se traduit principalement par des résultats électoraux.

Une plongée profonde dans l'histoire
Il m'a amené à la bibliothèque avec le livre La main invisible de 2016 par Bas van Bavel. Le sous-titre est révélateur : comment les économies de marché montent et chutent. Il plonge dans l'histoire : notre Moyen Age et l'Age d'Or. Et des périodes antérieures similaires en Italie et au Moyen-Orient. Il voit quatre phases dans la montée et la chute (relative) des économies. Cela commence par une société ouverte dans laquelle les gens ont la liberté d'utiliser les marchés et de former de nouvelles formes d'organisation utiles (à l'époque : offices des eaux, corporations). Dans la phase suivante, ces marchés prospéreront et cela signifie prospérité. Mais peu à peu, tout se mesure en argent et cela remplace la confiance, la coopération et l'égalité.

La nouvelle inégalité (phase 3) avec des concentrations de revenus et de richesse conduit à la stagnation. Une couche supérieure riche est créée qui connaît un âge d'or, mais l'homme du commun ne profite plus de la croissance. Et une autre chose problématique se produit : l'élite économique acquiert également trop d'influence sur le système politique. Le pouvoir économique est converti en pouvoir politique et utilisé pour protéger la position des riches. Cela conduit au déclin (étape 4). Il devient de plus en plus intéressant pour l'élite d'investir dans des activités (de statut) non rentables telles que l'art et d'investir ailleurs dans les marchés émergents. Des révoltes sociales surviennent, mais elles n'ont généralement pas beaucoup de succès.

Nouvelle étoile au firmament politique
Voilà pour l'analyse de Van Bavel. D'un passé lointain, et la question est de savoir si cela peut aussi s'appliquer à notre époque. Mais quand je regarde 20 ans de vote protestataire pour une nouvelle étoile au firmament politique et que j'entends les arguments des électeurs, ça a quelque chose de la phase 3 ou de la phase 4. Et je ne nous vois pas assez chercher la nouvelle ouverture utile formes d'organisation de la phase 1, aussi prometteuses que soient les promesses du monde numérique. Et avec la géopolitique actuelle, cela ne devient pas plus facile. Le commerce international et la prospérité qui en résulte sont sous pression, il y a donc moins à distribuer si les riches gagnants doivent compenser les pauvres perdants. Il y a du travail à faire pour la nouvelle génération d'administrateurs nouvellement élus : renouveler nos formes d'organisation et prévenir le ralentissement.

Krijn J. Poppe

Krijn Poppe a travaillé pendant près de 40 ans comme économiste au LEI et à Wageningen UR et occupe aujourd'hui plusieurs postes de conseil et de direction. Pour Boerenbusiness, il fouille dans sa bibliothèque et discute des développements actuels sur la base d'études classiques.

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