Qui est le patron, vous ou l'entreprise ?

Il arrive un moment où l’on réalise : cette entreprise n’est jamais « terminée ». Il n’y a pas de point final. Aucun statut « terminé ». Vous construisez, vous rénovez, vous améliorez, vous achetez, vous échangez. Chaque année. Et quand vous pensez : maintenant c'est bien, maintenant c'est comme ça que ça doit être... quelque chose change. Sur le marché, dans la réglementation, dans l'environnement ou à titre privé. Ou simplement dans le champ ou dans l'écurie.

Cela fait partie de l’entrepreneuriat, en particulier dans le secteur agricole. Vous ne restez jamais immobile, car le monde ne reste jamais immobile. Alors tu grandis. Parfois littéralement – ​​de 50 à 150 hectares, ou de 60 à 185 vaches – mais surtout en pensée. En entrepreneuriat, l’art de faire des choix, de les mener à bien et de s’adapter.

L'entreprise continue
Lorsque vous commencez jeune, vous pensez peut-être encore que l’entreprise est une extension de vous-même. C'est vous qui décidez, c'est vous qui fixez les lignes. C’est vrai, mais seulement dans une certaine mesure. Au fil des années, on constate que l’entreprise développe sa propre dynamique. Un droit à exister qui lui est propre. Ce n’est pas seulement votre lieu de travail, c’est le travail de votre vie. Et en même temps, vous n’en êtes qu’une partie temporaire. Vous vous souciez, vous portez, vous décidez, mais l'entreprise continuera, même si jamais vous arrêtez.

À mesure que vous vieillissez, votre perspective sur l’ensemble change. Vous n’agissez plus uniquement dans votre propre intérêt, mais au service du plus grand tout. Vous pensez plus loin. Vous plantez des arbres dont vous ne cueillez plus vous-même les fruits. Vous organisez bien les choses, car vous savez que d’autres doivent passer à autre chose. Il ne s’agit plus de toi, il s’agit de ce qui reste.

Le héros indispensable
Il y a aussi de la paix là-dedans. Parce que si tout tournait autour de toi, le fardeau serait trop lourd. Mais tu es important et non le héros indispensable. Vous êtes un passant avec une mission. Si vous faites cela bien – en construisant quelque chose de plus grand que vous-même avec vision, courage et amour – vous laissez derrière vous quelque chose qui continuera à avoir de la valeur et que vos successeurs pourront poursuivre. Pas pour l’ego, mais pour l’avenir.

Et oui, bien sûr, vous voulez le faire du mieux possible. Le timing est précis, les saisons impitoyables ; trop humide ou trop sec. Mais cela vous tient éveillé. C’est ce qui rend la vie agricole si intense et si belle. Non pas parce que vous devez le faire parfaitement, mais parce que vous devez donner le meilleur de vous-même à chaque instant. Pour que l'entreprise puisse continuer avec ou sans vous. Je pense que l’entreprise est le patron et que vous pouvez lui donner vous-même la direction.

Peter copains

Peter Pals est entrepreneur chez Farmers Funding & Advies et a grandi dans une ferme. De cœur d'agriculteur, il a décidé de monter une entreprise de conseil commercial, financier et fiscal aux entrepreneurs agricoles.

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