Coopérative

FrieslandCampina veut redevenir plus attrayante pour les nouveaux entrants, a annoncé le nouveau président de la coopérative Siebren Attema au début de la dernière série d'assemblées des membres. Par conséquent, la barricade financière qui barricade encore la porte doit être fortement abaissée.

FrieslandCampina souhaite à nouveau accueillir de nouveaux membres et propose donc d'abaisser considérablement le seuil des nouveaux membres. Elle veut par exemple réduire la prime d'entrée des deux tiers et attirer aussi les départs. Les nouveaux arrivants et les rapatriés doivent cependant se soumettre à un test d'entrée.

Les éleveurs laitiers visent généralement la production de lait la plus élevée possible, mais bénéficient d'une production plus faible. Le marché laitier le montre depuis la fin de l'été. À première vue, il en va de même pour les processeurs. Mais le marché laitier actuel, avec un approvisionnement en lait tendu et des prix spot élevés, pose toujours des problèmes à de nombreuses entreprises.

Cooperative Agrifirm collaborera avec l'investisseur d'impact Astanor Ventures. Astanor investit dans des "start-ups technologiques agroalimentaires axées sur l'impact" qui peuvent jouer un rôle dans la résolution de problèmes tels que le changement climatique, la biodiversité, la circularité et la santé.

Coöperatie FrieslandCampina veut réduire le conseil central de 9 à 8 membres et limiter le nombre de directeurs de surveillance de 13 à 9 membres. Cela se fait à la suggestion du président Sybren Attema. D'ici la fin de l'année, deux nouveaux chefs d'exploitation et deux nouveaux externes sont également nécessaires.

Un certain nombre d'(anciens) membres de FrieslandCampina dans le sud des Pays-Bas se sont plaints auprès de la coopérative d'un comportement inapproprié lors du remboursement des obligations de membre. La coopérative transférerait sans autorisation l'argent encaissé au propriétaire des obligations par l'intermédiaire de son propre compte. FrieslandCampina déclare ne rien faire de mal.

FrieslandCampina veut devenir une coopérative plus vivante, afin de pouvoir garder un œil sur ce qui occupe ses membres. Cela signifie entre autres : moins de discussions préprogrammées et des ajustements plus rapides si nécessaire.

FrieslandCampina a une tâche importante devant elle dans les années à venir. La coopérative veut continuer à payer un prix du lait supérieur à la moyenne et veut aussi être au cœur de la société. Elle souhaite également que de meilleurs résultats commerciaux soient atteints et que la confiance des membres soit restaurée.