AgriNL

LTO Dairy Farming a été très surpris des plans d'AgriNL la semaine dernière. Le département n'est «même pas favorable à distance, mais est prêt à consulter le gouvernement sur la base de ses propres plans d'OLT.

Sans un bon soutien des agriculteurs, l'association des hommes AgriNL pour le cabinet était vouée à l'échec, même avec des chiffres corrects. Les plans sur, mais sans les agriculteurs (ou d'autres groupes professionnels) n'y arriveront pas, comme il ressort des plans antérieurs.

Contrairement à de nombreux autres partis, Rabobank Nederland ne se distancie pas explicitement des directives d'AgriNL au cabinet. C'est ce que la directrice de Food & Agri, Carin van Huët, déclare également au nom du PDG Wiebe Draijer.

Le président par intérim Henk Bleker du NMV estime que les PDG d'AgriNL devraient s'excuser d'avoir dispersé les terres agricoles avec les formateurs du cabinet.

Une série d'hypothèses cruciales dans le plan d'action d'AgriNL sont incorrectes. Les chiffres de Statistics Netherlands montrent que le nombre d'abandons à partir de 2016 est bien inférieur à celui indiqué. Cela réduit également la superficie des terres agricoles plusieurs fois.

Au sein d'AgriNL, l'organisation en réseau de onze entreprises de l'agroalimentaire et de LTO Nederland, des inquiétudes ont surgi concernant le Plan d'action pour l'avenir du secteur agroalimentaire présenté hier (mardi 12 octobre). De plus en plus de membres s'éloignent du régime.

Onze grandes entreprises du secteur agro-alimentaire, dont FrieslandCampina, Vion et Cosun, et LTO Nederland plaident en faveur d'une gestion centralisée pour la redistribution des terres qui deviennent disponibles lorsque les fermes s'arrêtent ou sont rachetées en pointe. Cela nécessite 1,5 à 2 milliards d'euros par an.