La connaissance est au cœur de notre stratégie

La coopérative Agrifirm est satisfaite de les chiffres du bénéfice pour 2016† Ceci malgré la forte baisse du chiffre d'affaires, la baisse des bénéfices et la baisse du volume d'alimentation. Le directeur général d'Agrifirm Dick Hordijk : « Lorsque nous examinons différents aspects, nous constatons que le bénéfice n'a pas vraiment diminué.

Le pôle prémix de NuScience et la valorisation des savoirs en particulier offrent aux membres d'Agrifirm des perspectives de retour sur le capital qu'ils ont investi dans la coopérative. Cette année, Agrifirm versera environ 33 millions d'euros. Les capitaux propres ont augmenté à 53 %, tandis que le bénéfice est passé de 76,2 millions d'euros en 2015 à 30,6 millions d'euros en 2016.

Comment les capitaux propres peuvent-ils augmenter si les profits chutent ?
Si l'on tient compte des avantages extraordinaires, qui ont résulté de la vente de l'abattoir de volailles Plukon et de la branche de mécanisation Abemec à Baywa l'année dernière, les bénéfices de 2015 et 2016 sont assez comparables. Les bénéfices n'ont donc pas diminué à cet égard.

Le fait que la solvabilité ait augmenté malgré des chiffres de bénéfices inchangés est lié à la gestion du fonds de roulement. Les dettes ont été annulées, les débiteurs ont payé et les stocks ont été évalués. 

U dit que la division porcine d'Agrifirm produit à nouveau des aliments de qualité supérieure. N'était-ce pas le cas avant ?
Investir dans l'usine Veghel était nécessaire. Ces investissements seront achevés en juillet de cette année. C'est, pour nous, un pas dans la bonne direction. Maintenant, nous pouvons faire des pas vers un niveau supérieur. Ces étapes ne concernent pas la qualité de l'aliment lui-même, mais la logistique. Nous ne voulons plus de retards dans les délais de livraison. Bien que je sois déjà très satisfait de la qualité de notre processus de production.

Agrifirm parle d'une reprise des prix très prudente dans l'élevage porcin, tout comme Pour les agriculteurs hier l'a fait. Cependant, la reprise des prix est-elle tout à fait décente ? Les prix des porcelets atteignent même des sommets.
La reprise se poursuit en effet et c'est une bonne chose. Naturellement, nous partageons la même vision que ForFarmers concernant le développement du cheptel porcin aux Pays-Bas. Les chiffres sont sous pression considérable.

Pensez-vous que la filière d'alimentation doit encore être resserrée, maintenant que le cheptel doit considérablement diminuer ? Par exemple, avec des normes d'utilisation des sous-produits et des matières premières simples ? Ce flux d'alimentation est en croissance.
Au sein d'Agrifirm, nous prenons en compte une contraction importante du cheptel laitier. C'est pourquoi nous étudions intensivement ce sujet. Nous ferons bientôt des annonces à ce sujet, mais il est encore trop tôt pour cela. 

Agrifirm a cependant développé le Mineral Planner. Cela inclut l'utilisation des minéraux dans l'ensemble du cycle, y compris le fourrage grossier. La contribution des minéraux dans les sous-produits et les matières premières simples est faible. 

La division Plant d'Agrifirm a réalisé un chiffre d'affaires plus élevé avec les produits phytosanitaires. C'est grâce à quoi ?
Nous avons considérablement augmenté notre part de marché et gagné des clients grâce aux connaissances que nous avons. Il se passe tellement de choses dans ce dossier. Verdissement, réduction de dose, etc. Sans produits phytosanitaires, la productivité agricole chute. 

La connaissance est au cœur de notre stratégie. Nous sommes incroyablement forts à cela. Nous allons également exporter cela, afin que nos membres puissent en profiter davantage. Cela peut être fait, par exemple, en Chine, où la culture de la pomme de terre est maintenant introduite en plus du riz, avec les conseils d'Agrifirm.

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