Acquisition de Vogler-Fleisch

Les Chinois rachètent un abattoir allemand en faillite

15 Décembre 2017 - Wouter Job - Commentaires 10

Vogler-Fleisch, un abattoir allemand en faillite en octobre dernier, a été racheté par un investisseur chinois. Le groupe Huarong en Allemagne a racheté les actifs de l'abattoir. On ne sait pas encore quels sont les projets.

Le groupe Huarong est basé à Francfort, mais fait partie d'une société d'investissement chinoise. Ce parti aurait non seulement acheté le site de production, mais également les logements de l'entreprise où loge le personnel. À propos de la reprise d'une personne en faillite Vogler Fleisch est spéculée depuis un certain temps.

On ne sait pas encore exactement ce que les Chinois envisagent pour l’abattoir. Les plans seront dévoilés au plus tôt en janvier, estime un ancien employé de Vogler-Fleisch. Le groupe Huarong investit également dans des complexes hôteliers allemands.

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Wouter Job

Wouter Baan est rédacteur en chef de Boerenbusiness. Il se concentre également sur les marchés des produits laitiers, du porc et de la viande. Il suit également les développements (commerciaux) au sein de l’agro-industrie et interviewe des PDG et des décideurs politiques.

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commentaires
Commentaires 10
Jean 15 Décembre 2017
Ceci est une réponse à cet article :
[URL=http://www.boerenbusiness.nl/varkens-voer/artikelen/10876920/chinezen-kopen-failliete-duitse-slachterij][/url]
Cela ressemble à de la musique à mes oreilles. Ligne courte vers la Chine sans 20 intermédiaires...
Karel 15 Décembre 2017
Les Chinois décideront (maintenant) de ce qui se passera
Cela ne fonctionnera pour rien (au service de)
Jean 15 Décembre 2017
Les Chinois ont un problème majeur : fournir une nourriture de bonne qualité à des Chinois de plus en plus prospères. Ils devront se rendre au marché ici comme dans tous les autres abattoirs pour s'approvisionner en porcs destinés à l'abattage. Étant donné que le reste de la chaîne est protégé de toutes sortes de partenaires commerciaux, il reste davantage de possibilités de soumissionner pour les porcs en fin de compte. Je ne pense pas que cela fonctionne pour les Chinois, mais comme un marché qui vient à nous au lieu que nous devions le chercher.
Bertke 15 Décembre 2017
Je ne suis pas souvent d'accord avec toi John, je pense juste que cela peut être positif à court terme (lire 10 ans). A plus long terme...
Daan 15 Décembre 2017
Cela peut être bénéfique pour les produits, à condition que cela n’entraîne pas un pouvoir de marché excessif, mais pour les consommateurs, cela peut être préjudiciable. Les Chinois ne font pas cela par charité ; en Afrique, ils achètent de grandes superficies de terre et la nourriture qui y est cultivée va en Chine, et s'il reste quelque chose, c'est pour les « indigènes ». Et c’est ainsi qu’ils fonctionneront en Europe ou dans d’autres pays occidentaux. C’est ce qu’on appelle le colonialisme, cette fois sous une forme moderne.
BIG 15 Décembre 2017
Le made by China ou made in China sera présent sur presque tout dans 15 ans, ce sera également le cas de la viande.
Henk 15 Décembre 2017
Maintenant, achetez simplement Straathof et tout est fait
Jean 15 Décembre 2017
C'est vraiment agréable de voir que les chaînes de magasins doivent payer des prix contractuels plus élevés, car sinon les porcs congelés iront en Chine.

Ce n’est que lorsque les prix seront structurellement supérieurs au prix de revient que les abattoirs commenceront à envisager d’élever eux-mêmes des porcs en Europe. Pour l’heure, nous devons déjà nous engager à 115 % pour continuer à participer. Alors que la productivité dans l'industrie n'est que de 70 %. Trouver et retenir du personnel suffisamment qualifié et capable de gérer cette pression devient un véritable défi, également pour les entreprises chinoises. Si dans les 10 prochaines années les prix dépassaient structurellement le prix de revient, qui choisirait de faire du travail à façon ?
Janvier 16 Décembre 2017
@Daan. Cela me semble être une bonne estimation. Ce sont eux qui décident militairement, économiquement et démographiquement. Et nous (le monde des affaires) vendons le savoir-faire, les brevets et le marché pour un gain à court terme.
Stupide et risqué, car cela implique une dépendance à l’égard d’un régime communiste, très égocentrique, peu fiable, agressif et impitoyable, qui n’est retenu par aucune morale.
Boycotter leurs produits est le seul moyen de les freiner, mais par souci de cupidité, personne n’est à l’écoute de cela. C’est aussi une forme de nivellement par le bas.
jan4072 16 Décembre 2017
@Jan,
Quelle est votre expérience personnelle des affaires avec les Chinois, à quelle fréquence y êtes-vous vous-même allé ? J’ose dire que faire des affaires en Chine est probablement plus libre qu’ici. Par exemple, le taxi Uber n'est pas autorisé ici aux Pays-Bas, mais il l'est en Chine. Limitation d'Internet ? Je n’ai jamais eu l’impression de ne pas avoir accès à un site Web là-bas. Les vidéos, la musique, etc. sont beaucoup moins chères aux États-Unis qu'ici, mais ne peuvent pas être distribuées ici depuis les États-Unis. Que voulez-vous dire par un marché libre sans accords sur les prix ? Les Chinois n’y participent pas. Et je peux continuer comme ça. Je ne veux pas dire que tout est alléluia en Chine, mais je pense que vous aussi criez maintenant parce que vous avez déjà entendu quelque chose. Rien de plus ou de moins qu'un animal savoureux qui voit des maltraitants envers les animaux chez tous les agriculteurs.
Janvier 17 Décembre 2017
@jan4072. Oui, j'ai travaillé et vécu ça et je vous le promets, je n'y retournerai pas. Cela peut être bon et facile pour un gain à court terme, mais ce système (parce que c’est ce qu’il est) engloutit tout ce qui nous est cher. Il suffit de voir comment les choses se passent au sein de notre propre population, ce qui n’est pas strictement conforme. C’est pourquoi cela fonctionne si bien avec le PDRK à travers une porte : deux mains sur le ventre.

Il n’est pas nécessaire d’être là pour reconnaître le mal de ce système. Il faut creuser un peu plus pour s'en rendre compte.
Vous ne pouvez plus répondre.

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