"Beaucoup de confiance dans le cours révisé de ForFarmers"

Gerritsen est confiant dans le cap révisé de ForFarmers, même si ses performances ont été décevantes ces dernières années. "Je suis convaincu que le nouveau PDG, Théo Spieringspeut accomplir beaucoup de choses en un an.

Lorsque vous avez pris vos fonctions, vous avez déclaré : "Je vais m'engager sur les perspectives d'avenir des agriculteurs, les membres de FromFarmers". Comment, en tant que président, mettez-vous cela en œuvre ?
"FromFarmers sera plus visible, surtout à l'extérieur. Après tout, les intérêts des agriculteurs doivent être représentés en ces temps. Dans toute la discussion sur l'azote, cela me dérange que de nombreux hommes politiques à La Haye veuillent protéger la nature en supprimant le secteur agricole. " du timbre-poste néerlandais fertile. Cependant, si nous réduisons les fermes ici avec la hache émoussée, la production alimentaire se déplacera à l'étranger. Dans l'ensemble, il n'y aura alors aucun avantage environnemental. Cela me motive, en tant que président de FromFarmers, à défendre le intérêts de nos 3800 XNUMX membres et du secteur.

Les aspirations politiques constituent-elles un nouveau rôle pour la coopérative ?
"Oui, on pourrait le dire ainsi. En tant que SA, ForFarmers est un interlocuteur du ministère, mais est souvent trop considérée comme une partie prenante. Après tout, les plans de restructuration ne sont pas favorables aux opportunités de vente. En tant que coopérative agricole ", nous avons une image plus humaine qu'une société cotée. C'est pourquoi nous allons aider, mais nous ne deviendrons pas un nouveau LTO. Nous envisageons un rôle supplémentaire pour nous-mêmes. Pour le rendre concret : FromFarmers s'assoit à la table avec différentes provinces et apporte des connaissances pour, espérons-le, parvenir à des plans sensés.

ForFarmers en a proposé un à la fin de l’année dernière stratégie révisée en dehors. Les ambitions de rachat en dehors de l’Europe ont été réduites, mais pas supprimées. Avez-vous confiance dans la direction de l’entreprise ?
"Très bien. C'est une bonne chose que les projets de rachat en dehors de l'Europe ne soient plus un objectif en soi. Le plus grand défi est de gérer la situation aux Pays-Bas. En raison de la diminution du cheptel, les ventes d'aliments pour animaux sont sous pression. Les positions et les participations à l'étranger, il est également préférable d'en profiter en tant que membre néerlandais. Si tout se passe bien, la sortie de l'Europe pourrait être une conséquence logique. Mais les Pays-Bas restent le marché intérieur, ce qui est pour moi un must. En plus de la stratégie, J'ai également beaucoup de confiance dans la direction actuelle, dirigée par le nouveau PDG Theo Spierings. Je le connais depuis que j'étais superviseur chez FrieslandFoods. Theo a beaucoup d'expérience et a traversé des moments difficiles dans l'industrie laitière. Il a également une grande connaissance des entreprises étrangères. De plus, c'est un bon analyste pour mieux mettre en place la structure des coûts. Je m'attends à ce qu'il soit capable de préparer beaucoup de choses en un an. Si vous regardez les comptes annuels de ForFarmers, il est possible de réaliser des économies sur certains articles.

Le sentiment de coopération au sein de votre club a-t-il disparu après l’introduction en bourse en 2016 ?
"Non, je ne pense pas. J'éprouve toujours un sentiment de coopération, même si FromFarmers s'est éloigné de l'entreprise après l'introduction en bourse, même si nous nous rapprochons à nouveau. Juste après l'introduction en bourse, l'importance de FromFarmers est passé à environ 50 %. Pour les décisions importantes, la direction doit obtenir le feu vert de FromFarmers, et il est souvent déterminé à l'avance l'importance des points de vue de la coopérative. De plus, deux membres du conseil d'administration de FromFarmers siègent au RVC de l'entreprise et à la coopérative. peut nommer deux superviseurs externes Par exemple, nous fournissons quatre des six commissaires. De cette façon, nous protégeons les intérêts des agriculteurs. Je reconnais que les agriculteurs ont généralement plus de liens avec la coopérative laitière qu'avec la coopérative d'alimentation animale. Avec une coopérative laitière vous avez l'obligation de fournir, alors que nos membres achètent également leurs aliments ailleurs. Les équivalents d'aliments offrent un avantage pour ne pas le faire. L'année dernière, nous avons reçu plus de 4,50 € par tonne d'aliments composés achetés, en plus du dividende par action. . C'est un bonus."

Nous sommes maintenant plus de 6 ans après l'introduction en bourse. Le cours de l’action n’est pas nécessairement beaucoup plus élevé qu’auparavant, lorsque les certificats étaient encore négociés sur la plateforme de négociation interne. Pouvez-vous qualifier rétroactivement l’introduction en bourse de succès ?
"L'objectif de l'introduction en bourse était d'enregistrer les actifs au nom des membres et d'augmenter la négociabilité des actions. Sur la base de cet objectif, je dis 'oui'. Après tout, la négociabilité a considérablement augmenté. De plus, ForFarmers a désormais toujours une porte dérobée pour gagner de l'argent. peut être collecté via la bourse, ce qui ne serait pas possible via les membres. La difficulté de l'introduction en bourse est que ForFarmers est pleinement sous les projecteurs. La performance financière est sous un loupe. Ce n'est certainement pas agréable si les choses vont moins bien. Le secteur agricole n'est pas sexy aujourd'hui, ce qui se reflète dans la valeur boursière. Cependant, je suis d'avis que le prix est sous-évalué, tout comme l'opinion de certains analystes. Mais tant que vous gardez vos actions dans vos poches, ce n'est pas un problème.

Nutreco a été radiée de la bourse en tant que société néerlandaise d'alimentation animale. Cela pourrait-il également être possible chez ForFarmers ? Après tout, les analystes estiment parfois que ForFarmers n'a pas sa place sur le Damrak...
"Permettez-moi de le dire ainsi : cela ne peut pas être exclu. Cependant, après le salon, c'est plus facile que de quitter le salon. Ce n'est pas un problème pour le moment."