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Rabobank veut plus de force à son siège social
Rabobank souhaite acquérir davantage de contrôle sur le siège social au détriment des banques locales et ainsi renforcer davantage le caractère coopératif de la banque, écrit-il. Financieele Dagblad sur la base du plan de réorganisation divulgué sur lequel le Conseil des membres votera demain.
Cinq directeurs régionaux doivent reprendre une grande partie des responsabilités des quatorze cercles actuels. Selon le DF, les 78 conseils locaux et conseils de surveillance vont également bientôt céder une grande partie de leurs responsabilités.
Trop de couches
Selon le journal, le plan de réorganisation prévoit que les élus locaux pourront toujours faire entendre leur voix, mais perdront leur mot à dire dans les décisions importantes qui affectent le siège social. Lors de la présentation des chiffres annuels le 8 février dernier, le président de la banque, Stefaan Decraene, a également déclaré qu'il y avait trop de niveaux et qu'il fallait rendre la banque « un peu plus simple ». Il a parlé de confier davantage de mandats afin que les choses puissent être décidées plus rapidement.
Decraene a également indiqué lors de la présentation que la banque était « trop concentrée sur l'interne ». "Nous devons revenir à l'extérieur, vers les clients et au plus près des clients, en étant centrés sur le client." Selon Decraene, il devrait également y avoir davantage d'interactions avec les membres. "C'est le cœur de la coopérative et il faut le laisser vivre." Il a souligné que la réorganisation n'est « pas un exercice de réduction des coûts » et n'implique que des dizaines de personnes perdant leur poste.
Le FD cite également Gert van Dijk, professeur émérite de l'université de commerce de Nyenrode, qui ne croit pas que le caractère coopératif de la banque soit encore affaibli. Cela lui semble être « la forme la plus pure d'une coopérative » : « Les membres de la coopérative n'ont qu'une seule tâche, celle de mettre le mieux possible en lumière la réalité brute du monde extérieur auprès du conseil d'administration. ne remplissez pas un conseil des membres avec toutes sortes d'informations provenant de la banque.
Linda van Eekeres
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