Peu après le départ annoncé de Dick Hordijk, Agrifirm a présenté son successeur en la personne de Piet Hilarides. Les emplois des deux messieurs se chevauchent également pendant un mois, ce qui laisse le temps de transférer correctement les affaires. Avec Hilarides, Agrifirm acquiert une riche expérience du monde coopératif. Les travailleurs expérimentés du secteur laitier ont moins d'expérience en matière d'aliments pour animaux et de produits phytosanitaires. Il sait comment « traire les vaches durement ».
La succession rapide de Hordijk n'est pas une surprise, car Agrifirm avait déjà laissé entendre qu'un successeur était en préparation. Il s'agira de Piet Hilarides, 60 ans, qui a été actif à FrieslandCampina il y a 23 ans. Il a occupé divers postes de direction au sein du géant laitier. Il dirigeait par exemple la division fromages et était membre de la direction du groupe. Il a quitté l'entreprise fin 2017, d'un commun accord, lorsque des postes de direction chez FrieslandCampina ont dû être supprimés pour réduire les coûts.
Traite dans le bac à sable
Hilarides part ensuite à l'aventure en Asie et plus récemment au Moyen-Orient. Dans son dernier poste, il était PDG de la société laitière cotée Baladna au Qatar, où il a pris ses fonctions à l'été 2021. Cette intégration avec 12.000 90 vaches répond à environ 2022 % de la demande nationale qatarienne en produits laitiers. En 30, Hilarides a déclaré dans De Telegraaf qu'il appréciait énormément son travail au Qatar. Cette entreprise faisait venir par avion des Holstein-Friesians de divers pays pour augmenter la production de lait, ce qu'Hilarides appelait la Porsche parmi les vaches. La production dans le bac à sable étouffant était en moyenne de plus de 2022 litres par jour, a-t-il calculé pour la Coupe du monde 2023. Néanmoins, il a de nouveau quitté l'entreprise - forcé ou non - début XNUMX. Il est absent depuis un an et demi. Il est donc immédiatement disponible et peut travailler avec son prédécesseur sortant pendant encore un mois à partir de décembre.
Faire des choix
Un travail stimulant l'attend chez Agrifirm. En raison de la diminution du cheptel, les ventes d'aliments pour animaux chez Agrifirm sont soumises à une pression considérable. Les volumes d’aliments composés ont également diminué plus rapidement que le marché ces dernières années. En outre, la commercialisation des engrais et des produits phytosanitaires devient aujourd’hui de plus en plus difficile. Agrifirm subit actuellement une réorganisation pour redevenir rentable. La coopérative travaille sur un plan stratégique pour les années à venir. Hilarides a pour mission d'orienter ce processus dans la bonne direction dans les années à venir. Hordijk a déclaré au début de cette année que la coopérative ne devrait en aucun cas avoir peur des choix radicaux faire. À la fin de cette année, la question de savoir si Agrifirm souhaite conserver son adhésion à l'organisation professionnelle Nevedi sera toujours sur la table du conseil d'administration. La coopérative a récemment annulé cette décision, mais a gardé la porte ouverte pour éventuellement revenir sur la décision.
Expérience coopérative
Le concurrent ForFarmers a nommé l'année dernière un PDG assez jeune issu de ses propres rangs, Pieter Wolleswinkel, ce qui s'est avéré jusqu'à présent une décision réussie. Chez De Heus, un nouveau CEO sortira également de l'organisation à partir de 2025 en la personne de Gabor Fluit. Force est de constater qu'Agrifirm opte pour une expérience externe au sommet avec Hilarides. Après près d'un quart de siècle chez FrieslandCampina, il a sans aucun doute suffisamment de sang coopératif pour pouvoir diriger Agrifirm dans les années à venir.