BB TV Marc Jansen

Quelle est la puissance du supermarché ?

6 Décembre 2018 - Éditorial des affaires des agriculteurs - Commentaires 13

Le prix que l'agriculteur reçoit pour son produit est souvent bien inférieur au prix payé par le consommateur. Comment est-ce possible? Marc Jansen, directeur de l'association professionnelle des supermarchés, répond à cette question. Il évoque également la tendance selon laquelle les supermarchés optent de plus en plus pour des fournisseurs réguliers. 

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commentaires
Commentaires 13
e smeenge 6 Décembre 2018
Ceci est une réponse à l'article de Boerenbusiness :
[URL=http://www.boerenbusiness.nl/video/10880708/hoe-groot-is-de-macht-van-de-supermarkt]Quelle est la puissance du supermarché ?[/url]
Je pense que c'est une petite interview critique
ça aurait pu être beaucoup plus fort
ils n'ont pas non plus mentionné les importations peu ou pas contrôlées pour le bien-être des animaux
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burke brabant 6 Décembre 2018
Je crois que le jumbu a un délai de paiement de 60 à 90 jours.
avec cet argent, ils ont repris le c 1000. après cela, ils sont redevenus plus puissants, ils doivent payer encore moins ou attendre encore plus longtemps pour payer.
pour commencer, il doit y avoir une loi qui rende obligatoire pour les supermarchés, même si fournisseur et acheteur conviennent d'un délai de paiement ultérieur (qui est alors convenu avec le couteau sur la gorge) de payer les produits livrés dans les 7 jours.
??? !!! 6 Décembre 2018
Dom boerke Brabant : supposons, uniquement dans votre cas, que vous cultiviez des pommes de terre.

Pariez que les prochains seront plantés avant que vous ne vous soyez arrêté sur celui en cours !

Je parie que vous n'envoyez pas de facture vous-même, mais attendez le règlement !

Je parie que vous signez (à un moment donné) un contrat avec de telles conditions, sans murmurer !

En bref : pariez que vous serez payé plus tard que ce dont vous vous plaignez !
Gert 6 Décembre 2018
Marionette Jansen parle beaucoup mais ne dit rien. Il est la poupée parlante des supermarchés et n'a qu'une mission : le contourner. Sans parler de la marge de 30% sur les produits frais. Encore et encore, jouant le record qu'ils ne commercialisent que 20% de l'agriculteur. Mais Marionet Jansen, aussi 30% de 20%, c'est quand même une marge de 6% que l'agriculteur ne génère pas au total.
Jupe 6 Décembre 2018
Marc Jansen est l'homme qui pourrait vraiment utiliser le LTO, si seulement ils avaient de telles personnes là-bas, malheureusement les faibles parleurs qui sont là maintenant obtiennent beaucoup trop peu. Vous devez vraiment vous en tenir à vos opinions ces jours-ci ou vous deviendrez un jouet pour tout le monde.
péta 6 Décembre 2018
Gert a écrit :
Marionette Jansen parle beaucoup mais ne dit rien. Il est la poupée parlante des supermarchés et n'a qu'une mission : le contourner. Sans parler de la marge de 30% sur les produits frais. Encore et encore, jouant le record qu'ils ne commercialisent que 20% de l'agriculteur. Mais Marionet Jansen, aussi 30% de 20%, c'est quand même une marge de 6% que l'agriculteur ne génère pas au total.
Cher Gert, cette marge de 30% est très maigre, la vérité est plus proche de 300% que de 30%. Les oignons de 20 cents dans le filet après la trieuse coûtent quelque chose comme 99 cents sur l'étagère du magasin. Donc marge 400%!!! Oui, bien sûr, aux yeux de M. Janssen, bien sûr, a d'abord commencé avec tous les coûts répartis, si seulement les producteurs calculaient de cette façon, l'étagère du magasin serait vide !
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burke brabant 6 Décembre 2018
??? !!!
Si vous avez bien lu mon histoire, je dis aussi qu'il devrait y avoir une législation sur le paiement rapide, est déjà en place, mais si vous sortez ensemble, vous pouvez vous en écarter, donc cette règle doit être supprimée, payez dans les 7 jours. indiquer
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burke brabant 6 Décembre 2018
J'ai aussi des cochons, mon client les paye au bout de 7 jours, c'est super.
mon client est payé beaucoup plus tard, cela coûte rapidement à mon client en prime d'assurance un centime par kg, qu'il me paie moins cher.
sur une exploitation de 5000 15.000 porcs à l'engrais, c'est facilement XNUMX XNUMX euros de moins par an de revenus.
En outre ???!!! Je ne suis pas intelligent, mais pour m'appeler stupide?
Jpk 7 Décembre 2018
L'ACM est le principal coupable. Acm est le gouvernement
cb 7 Décembre 2018
Nous devons passer au système norvégien pour l'élevage porcin.
Johan 8 Décembre 2018
L'une des choses les plus stupides que vous puissiez faire est de sous-estimer quelqu'un. N'appelez jamais quelqu'un de stupide, c'est stupide.
Petrus 9 Décembre 2018
Commercialiser des produits durables est en soi une bonne chose. Mais lier cela à PlanetProof est faux. De nombreux points de ce système ne sont pas vraiment durables. Il ressemble à un modèle réalisé par une firme de recherche comme Loies Bolk ou CLM. Et celles-ci à leur tour ont été chuchotées si elles-mêmes ne sont pas assez délaissées par les ONG. Il est temps de bien regarder cela au lieu de créer une fausse durabilité. Nous devons pouvoir continuer à regarder nos clients droit dans les yeux et donc ne pas souffler à tout vent. Tôt ou tard, le consommateur verra que c'est de l'air chaud que vous vendez sous le drapeau planetproof.
heureux 9 Décembre 2018
En effet, les supermarchés profitent simplement du fait que de nombreux agriculteurs néerlandais produisent pour le marché mondial.
Souhaiter un prix de vente plus élevé, c'est bien, mais cela n'arrivera pas tant que les volumes de production resteront aussi élevés. C'est pourquoi nous pouvons mieux nous concentrer sur les achats et réduire encore plus le prix de revient. Après tout, beaucoup d'argent est gagné dans le secteur agricole, mais pas par les agriculteurs, mais cela montre que l'argent est là. Regardez le secteur porcin, l'étranger investit massivement et se développe avec les connaissances, l'argent et la technologie de la périphérie néerlandaise. Les connaissances, l'argent et la technologie sont acquis, gagnés et développés aux Pays-Bas par des agriculteurs néerlandais.
Ce qui est ennuyeux, c'est que nous finançons nos concurrents depuis des années à cause de cette construction. Il est donc important que nous gardions l'argent gagné grâce à nos produits dans nos propres poches et sur notre propre propriété.

Les conseillers/chargés de compte/vendeurs/spécialistes/gars avec des chauffe-corps et des voitures de leasing essaient souvent de nous distraire en se plaignant agréablement à la table de la cuisine des prix de vente et du gouvernement, alors qu'ils savent bien que la solution et le problème se trouvent chez eux . La seule mission qu'ils obtiennent est de gagner de l'argent et de maintenir/augmenter le volume des ventes.

C'est beaucoup mieux de garder l'argent dans notre propre cour. Ainsi, nous n'avons pas à mendier constamment les partenaires de la chaîne pour financer un projet tel que la revitalisation de la filière porcine. Nous pourrions, après tout, financer et concevoir cela nous-mêmes.
Vous ne pouvez plus répondre.

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