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Arla augmente de moitié le paiement supplémentaire pour 2021
Arla augmente cette année le paiement supplémentaire de 1,00 € à 1,50 € par 100 kilos de lait. L'entreprise le confirme. Toutes les conditions pour cette étape sont réunies : une prévision de bénéfice d'au moins 2,8% et de bons ratios financiers.
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Le paiement ultérieur est largement dicté sur la base de quelques directives claires. Avec une marge bénéficiaire de 2,8 %, un minimum de 1,00 € par 100 kilos est versé en espèces. Les deux tiers des bénéfices restants restent dans l'entreprise et un tiers est au nom du membre. Dans les deux cas, il s'agit de capitaux propres et est donc enregistré comme tel dans les livres.
Avec un bénéfice attendu d'au moins 2,8 %, les institutions financières conviennent que davantage de liquidités peuvent être versées aux membres et que moins de liquidités doivent être consolidées au sein de l'entreprise sous forme de capitaux propres. La bonne situation financière d'Arla Foods permet un tel dénouement.
Le paiement supplémentaire a déjà été partiellement payé à l'avance
Pour cette année, cela signifie que 1,50 € par 100 kilos seront versés aux membres comme paiement supplémentaire minimum et que moins d'argent sera engagé en capital dans l'entreprise. Le paiement ultérieur en espèces est déjà en partie payé à titre d'avance. Cela s'élève à 1,00 € pour 100 kilos sur les six premiers mois de l'année. Le solde sera versé en mars 2022 lors de l’annonce des chiffres annuels 2021.
Une entreprise qui disposera de 2 millions de kilos de lait en 2021, dont la moitié du volume sera livrée avant le 30 juin, peut espérer un cash back d'un montant total de 30.000 XNUMX €.
Scénario FrieslandCampina non applicable
Selon Arla, ce qui se passe actuellement à FrieslandCampina ne peut pas lui arriver. Chez FrieslandCampina, une grande partie du capital est encore détenue par les membres non actifs. Les banques ont indiqué qu'elles considéraient cela comme une dette et non comme un actif. En conséquence, le transformateur d'Amersfoort a dû ajuster son financement pour restaurer ses fonds propres. Cela provoque des troubles parmi les membres, car ils doivent soudainement financer davantage pour que leur solvabilité ne soit pas compromise.
Une telle situation ne s'applique pas à Arla, car elle verse l'intégralité du capital des membres qui ne sont plus actifs dans les trois ans suivant l'arrêt de la production laitière. De plus, Arla engage chaque année au moins autant d’argent dans l’entreprise qu’elle en verse. Ce capital est valorisé à 100% en capitaux propres.