Analyse Melk
FrieslandCampina doit encore se réorganiser
La réorganisation tant attendue de FrieslandCampina, annoncée cette semaine, ne semble pas être la grande étape attendue. Même si l’opération coûte environ 1800 XNUMX emplois à des personnes, elle ne représente que la moitié des économies susmentionnées.
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Cela ne représente qu’environ 180 à 200 millions d’euros sur les économies de 400 à 500 millions d’euros par an mentionnées précédemment. Et à court terme, licencier du personnel coûte en réalité de l'argent, car un plan social a été convenu avec des indemnités de licenciement. Pas pour tout le monde, mais pour un nombre considérable des quelque 900 emplois qui seront supprimés aux Pays-Bas (et 900 autres ailleurs). L’interprétation actuelle est également différente de celle qui semblait initialement suggérée. À l’époque, il semblait avoir été suggéré que la quasi-totalité des 500 millions d’euros d’économies de coûts devraient provenir d’une réduction des effectifs. La grande question est de savoir d’où proviendront les 220 à 320 millions d’euros restants de réductions de coûts.
Wageningen pas fermé
FrieslandCampina ne peut ou ne veut encore rien dire à ce sujet. La fermeture de l'usine pilote et du centre d'innovation de Wageningen est une mesure qui fait l'objet de nombreuses spéculations. Cela pourrait également générer beaucoup d’argent, mais cela est peu probable, assure un porte-parole. Le nombre d'habitants de Wageningen est étudié, mais la réponse est qu'aucune usine ne ferme, pas même une usine pilote.
Une autre mesure possible consisterait à réduire la gamme de produits. Selon l'entreprise, cette option est certes à l'étude, mais elle ne veut pas en dire plus.
Autre innovation
Il a été indiqué précédemment que FrieslandCampina souhaitait réaliser moins de projets. Cela semble vague, mais y consacrer moins d’argent peut permettre d’économiser pas mal d’argent. Les innovations nécessitent beaucoup d’efforts en termes de personnes et de matériaux, et donc aussi d’argent. De plus, toutes les innovations ne sont pas pratiques et commercialement applicables. Le choix d’une politique d’innovation plus pragmatique peut donc permettre d’économiser beaucoup d’argent.
La question passionnante reste toutefois de savoir si FrieslandCampina pourra réaliser toutes les économies escomptées sans fermer de succursales.