FrieslandCampina fait amende honorable, le PDG promet une reprise

Ça n'a pas l'air bien. Un chiffre d'affaires en baisse de plus de 7% et une perte de 149 millions d'euros sont encore à prévoir. Mais payer un prix du lait au comptant de 48,08 euros les 100 kilos, dont 3,22 euros doivent provenir des réserves et voir un total de 770 millions d'euros de ressources s'évaporer de la réserve générale, n'est pas une chose qu'un géant laitier peut imaginer. . Il existe des circonstances atténuantes, par exemple le fait qu'une grande partie des coûts a été causée par les fluctuations des taux de change et des frais de réorganisation, dans lesquels 1.800 2022 personnes ont dû partir. La vente à perte de valeurs chères à partir de 2023 a également pesé sur les résultats. Pourtant, tous ces coûts étaient là. FrieslandCampina ne peut pas faire face à de nombreux exercices comme XNUMX, explique Janssen.

Fond atteint
Cependant, la direction s'attend à ce que le fond soit désormais plus ou moins atteint. Diverses marges de base sur les ventes de produits ont également été assurées, selon Van Karnebeek. L’entreprise doit désormais pouvoir recommencer à gagner de l’argent dans son ensemble. L’espoir est qu’un resserrement de l’offre mondiale de produits laitiers permettra de créer une marge supplémentaire. La demande de produits laitiers augmente également dans le monde entier, même si cela ne semble pas toujours être le cas aux Pays-Bas. Et dans certains sous-marchés, comme celui de la nutrition infantile en Chine et des ingrédients, les choses se passent toujours bien.

Des marchés volatils
En attendant, Van Karnebeek et Janssen ne veulent pas exprimer d'attentes fermes pour l'année à venir. Les marchés sont trop volatils pour cela et il y a trop de troubles dans le monde. Et des revers occasionnels ne peuvent jamais être exclus. L'année dernière, FrieslandCampina a été particulièrement touchée par les dévaluations monétaires au Pakistan et au Nigeria, mais un tel risque fait simplement partie des activités commerciales sur les marchés émergents, explique Van Karnebeek. "Une grande partie de notre croissance se situe sur des marchés comme le Pakistan, le Nigeria, l'Indonésie, la Malaisie et les Philippines. Ces marchés peuvent également être volatils."

Plus besoin de transmettre
Afin de relever tous les défis du marché laitier, FrieslandCampina a adapté sa structure d'entreprise et travaille désormais avec plusieurs unités commerciales. Ils sont chacun responsables de leurs propres résultats, les groupes les plus performants recevant également le plus de ressources. Un mécanisme a été conçu pour garantir qu’ils ne puissent se transférer aucune charge les uns sur les autres. Dans le passé, par exemple, FrieslandCampina pouvait rater un joli appel d'offres en Afrique parce que celui-ci n'était pas rentable pour une division. Désormais, une telle situation ne sera plus autorisée si l’ensemble de l’entreprise bénéficie d’un tel appel d’offres. Nous regardons toujours quelle méthode de valorisation fonctionne le mieux pour l’ensemble. C'est nouveau pour FrieslandCampina et la direction en attend beaucoup.

Satisfait du prix garanti cher
Bien que le système de prix garantis exerce parfois une forte pression sur l'entreprise laitière et que les dirigeants aient déclaré à plusieurs reprises ces dernières années que le prix garanti était trop cher pour l'entreprise, Van Karnebeek et Janssen déclarent désormais qu'ils se sentent satisfaits du système de prix garanti. Même si cela a amputé les capitaux propres l’année dernière. "Cela nous tient en haleine", a déclaré Van Karnebeek. "Nous en sommes satisfaits", ajoute Janssen. Avec le prix garanti, les membres sont récompensés au mieux et peuvent faire bon usage de l'argent du lait. En outre, le prix garanti permet à FrieslandCampina d'être un partenaire attractif pour les agriculteurs. Van Karnebeek : « Pour nous, rivaliser pour obtenir les faveurs des producteurs laitiers est extrêmement important. » C'est certainement le cas dans un marché où l'offre de lait diminue.

Le plus durable avec du lait
Dans tous ses efforts pour retenir et attirer de nouveaux agriculteurs, FrieslandCampina s'efforce également d'accroître leur durabilité. On s'attend à ce que cela soit possible grâce à des récompenses supplémentaires. Van Karnebeek espère encore pouvoir faire beaucoup de choses, notamment avec le lait. "Ce que nous pouvons faire pour le climat avec notre lait pourrait aussi être plus important que ce que nous pouvons faire avec des produits à base de plantes."