Impact de la succession d'entreprise dans une crise corona

La pandémie de corona conduit à plus d'autoréflexion parmi les propriétaires d'entreprises familiales au sujet de leur succession. C'est ce que montrent les recherches de la Nyenrode Business University. Les fermes sont les entreprises familiales par excellence. C'est pourquoi les résultats sont intéressants.

La recherche a été menée auprès de grandes PME et est également intéressante pour les agriculteurs. L'affirmation "la crise corona actuelle est une raison pour moi de penser à la succession plus tôt" a été moins confirmée en avril qu'en juillet 2020. Le confinement devrait renforcer les réflexions personnelles des entrepreneurs sur l'avenir. Roberto Flören, titulaire de la chaire « Entreprises familiales et transmission d'entreprise » à Nyenrode, déclare : « Les entrepreneurs réalisent plus qu'avant que la vie est moins malléable qu'on ne le pensait auparavant ».

Sous-estimation de la relève en entreprise
Nyenrode a précédemment enquêté sur la succession d'entreprises dans des entreprises familiales, dont les résultats sont à jour. Curieusement, une majorité d'entrepreneurs ne sont toujours pas impliqués dans la relève d'entreprise. Cela s'applique également aux entrepreneurs qui sont presque prêts pour leur retraite. L'une des raisons en est la sous-estimation de la transmission d'entreprise.

Premièrement, ils sous-estiment largement la durée du processus de succession. On pense que cela prend 1,5 ans, alors qu'en pratique cela prend 5 à 7 ans. La moitié des entrepreneurs commencent tard. Trop organiser en trop peu de temps conduit à des choix trop rapides et à trop peu de communication. Cela a des conséquences financières, des dommages émotionnels et rationnels. La transmission d'entreprise se fait entre cédant et successeur, mais d'autres - comme les enfants - entrent en jeu. Très important si vous voulez tous passer sous le sapin de Noël en décembre.

Lorsque vous effectuez un transfert, le conseil est de vérifier d'abord très attentivement ce que vous voulez vraiment. Discutez d'abord des émotions, puis des sujets de financement et de fiscalité. Pour une entreprise saine, il y a suffisamment d'arrangements pour faire les choses correctement.

prendre des années de congé
Selon l'enquête, les choses les plus importantes des cédants sont : la continuité, l'harmonie dans la famille, la rentabilité du capital et la prévoyance vieillesse. De plus, l'effet de la crise corona sur les entreprises qui connaissent des difficultés financières est frappant. Dans ce cas, de nombreux cédants (généralement des parents) semblent disposés à puiser dans leur future réserve de retraite pour pouvoir conserver l'entreprise.

Procrastination et délire du jour
Les problèmes émotionnels poussent les entrepreneurs à reporter la relève de leur entreprise. Beaucoup de gens ont du mal à faire face à la finitude de leur existence et à travailler à leur dispensabilité. Les parents sont au centre de 3 cercles qui se chevauchent : celui de l'entreprise elle-même, de la famille et de la propriété. Du coup, après la succession dans les 3 domaines, ils ne sont plus la personne centrale. De plus, une concentration sur les problèmes du jour - certainement dans cette crise corona - retarde le moment où le processus de succession d'entreprise est lancé. Sachez ce que vous voulez, ne bricolez pas et obtenez des conseils à temps. Les consultants pensent en chiffres et en structures, assurez-vous de le comprendre vous-même et de pouvoir l'expliquer les uns aux autres.

Les gagnants ont un plan, les perdants se disputent
Organiser la succession est peut-être la tâche la plus importante de l'entrepreneuriat. Vous voyez venir la fin de votre carrière. Il y a toujours une raison de ne pas commencer : quand les choses vont mal - peut-être maintenant à cause de la crise corona - vous êtes indispensable. Si tout se passe bien, vous voulez rester avec lui "juste maintenant". Vous avez l'obligation, pour vous-même et pour vos successeurs, de vous renseigner sur ce que vous pouvez faire pour assurer la bonne transmission de l'entreprise.

Je ne sais pas ce que vous pensez. Il m'est venu à l'esprit : dépêchez-vous si vous avez le temps, alors vous avez le temps si vous êtes pressé. Peut-être que cela s'applique également à vous, nous écoutons votre histoire. Farmers Funding & Advies vous accompagne dans la reprise et réalise le financement le plus adapté. Curieux de savoir si nous pouvons également vous aider ? Cliquez ici pour poser ta question. 

Cette analyse de rentabilisation est alimentée par :

Peter copains

Peter Pals est entrepreneur chez Farmers Funding & Advies et a grandi dans une ferme. De cœur d'agriculteur, il a décidé de monter une entreprise de conseil commercial, financier et fiscal aux entrepreneurs agricoles.