Fond Agrico et Nedato
"Faire en sorte que les pommes de terre de table soient rentables, c'est notre travail"
Les coopératives de pommes de terre Agrico et Nedato ont annoncé hier (28 avril) qu'elles exploraient les possibilités de collaboration dans le domaine des pommes de terre de table. Une maison de négoce de pommes de terre de semence avec une filiale en pommes de terre de consommation et une coopérative active sur le marché de la consommation. C'est une combinaison intéressante.
Quels sont les plans ? Et à quoi devrait ressembler la collaboration ? Cela a demandé Boerenbusiness au directeur général d'Agrico, Jan van Hoogen
L'intention d'unir leurs forces a été annoncée hier. Dans quelle mesure les plans sont-ils spécifiques ?
« Nous sommes dans une phase précoce. Le marché de la pomme de terre de table évolue rapidement et pour que la culture reste intéressante pour nos producteurs, nous devons y répondre. Agrico et Nedato sont toutes deux des coopératives dont le but ultime est de tirer le meilleur parti de la culture. pour les producteurs membres. Nous pensons que nous pouvons mieux répondre à ce marché en évolution et en contraction en unissant nos forces, nous avons donc un certain nombre de scénarios en tête que nous allons étudier. »
Le rachat de Leo de Kock, filiale d'Agrico, par Nedato est-il le scénario le plus évident ?
"Avec la collaboration entre Leo de Kock et Nedato, des avantages de synergie peuvent en effet être obtenus. Les deux entreprises disposent désormais de leur propre ligne de rinçage, de tri et d'emballage. Dans un marché de la table qui se rétrécit, vous devez donc vous demander si cela ne pourrait pas être fait plus efficacement."
« Mais la collaboration entre Agrico et Nedato peut aller plus loin. La culture est devenue assez spécialisée, en partie à cause de toutes les exigences de qualité et des certifications supplémentaires. En conséquence, la culture de pommes de terre de table et de semence évolue de plus en plus l'une vers l'autre. de nouvelles variétés (avec En maîtrisant toutes les exigences de qualité et de durabilité associées, telles que la culture de pommes de terre de semence et de pommes de terre de consommation, vous devenez un partenaire solide pour les gros acheteurs, tels que les chaînes de supermarchés."
En 2010, Agrico a cédé l'activité chips et l'a transférée à Aviko. Alors pourquoi le choix maintenant d'explorer davantage les possibilités sur le marché de la table ?
« À l'époque, nous ne pouvions plus faire la différence pour nos producteurs membres sur le marché des chips. Nos volumes étaient trop faibles sur le marché total de la pomme de terre. Le marché de table est un marché beaucoup plus petit et je pense que nous avons une part beaucoup plus importante de cela ensemble."
Vous attendez-vous à ce que l'autorité de la concurrence s'oppose à une collaboration ?
"Lors de l'examen des possibilités de coopération, nous informerons également l'Autorité néerlandaise des consommateurs et des marchés (ACM). Je ne m'attends pas à ce que de nombreuses objections surgissent de ce côté. Si vous ne regardez qu'aux Pays-Bas, nous pourrions devenir trop dominants. , mais au niveau européen, il reste encore beaucoup d'autres acteurs. Peut-être pouvez-vous le comparer un peu avec les transformateurs de betteraves sucrières. Aux Pays-Bas, il y a encore deux usines détenues par un seul propriétaire. Néanmoins, la fusion entre CSM et Suiker Unie a été approuvée à l'époque."
Jurphaas Lugtenburg
© DCA Market Intelligence. Ces informations de marché sont soumises au droit d'auteur. Il n'est pas permis de reproduire, distribuer, diffuser ou mettre le contenu à la disposition de tiers contre rémunération, sous quelque forme que ce soit, sans l'autorisation écrite expresse de DCA Market Intelligence.
