Interview André van Troost
`` Les émissions d'azote diminuent beaucoup plus rapidement grâce à l'innovation ''
Lely pense qu'une plus grande réduction de l'azote peut être obtenue si l'innovation et les solutions techniques sont choisies. André van Troost, PDG de Lely, travaille dur pour atteindre politiquement La Haye. "Les agriculteurs devraient en tout cas avoir la possibilité d'opter pour l'innovation."
Lely, le géant de la technologie sur le marché du lait qui a été nominé l'année dernière avec l'Orbiter pour le Prix de l'agro-industrie de Boerenbusiness, a sa propre vision du problème de l'azote et de sa solution. Alors que le cabinet semble se concentrer sur l'achat et l'assainissement des fermes laitières, Lely pense que l'innovation et la technologie sont la solution parfaite au problème.
Lely a calculé que lorsque chaque euro de l'argent des contribuables est investi dans des systèmes d'élevage innovants, cela produit 7,5 fois plus de réduction d'azote que lorsque cet argent est utilisé pour les achats et l'assainissement. En d'autres termes : investir dans des systèmes de logement innovants permet de réduire davantage l'azote que d'acheter et d'assainir des entreprises.
André van Troost ne compte pas immédiatement les fois où Lely s'est rendu au ministère de l'Agriculture ces derniers mois, dit-il en souriant lors d'une conversation en ligne exclusive sur Teams. En collaboration avec le chef de produit Clemens Duijnisveld, le PDG explique le lobby pour la Lely Sphere comme une option pour réduire considérablement les émissions d'ammoniac dans les exploitations laitières. Sans fermer les commerces. Lely Sphere est un système circulaire de valorisation du fumier pour séparer et réutiliser les flux de minéraux dans les exploitations laitières. Le terrain de jeu politique est nouveau pour l'entreprise familiale, dit Van Troost. "Nous déployons actuellement un responsable des affaires publiques pour cela. Une première pour Lely."
Vous n'avez pas été beaucoup impliqué dans ce genre de discussions politiques ces dernières années. Pourquoi tu fais ça maintenant ?
Van Troost : "La réponse à cette question peut être très simple. Nous pensons que nous pouvons faire de grands progrès dans la résolution du problème de l'azote aux Pays-Bas. Si nous n'avions rien pu apporter, nous aurions gardé la bouche fermée. Mais ce n'est pas le boîtier Lely Sphere, permettant de réduire considérablement les émissions, nous savons que nous avons une solution en interne. Et puis on aime faire un peu plus de bruit."
Il est logique que vous souhaitiez vendre la Lely Sphere. Plus vous vendez, plus vos revenus sont élevés. Comment traduisez-vous cette pensée ?
Van Troost : « Nous entendons en effet plus souvent cette question. Je dis toujours : Chaque vache que nous enlevons aux Pays-Bas est doublée en Asie. Nous réalisons la majorité de notre chiffre d'affaires avec la vente de robots de traite à l'étranger. assure un rendement encore plus élevé à l'étranger. Après tout, nous vendons plus de robots de traite là-bas. L'argent n'est donc pas la raison pour laquelle nous voulons vendre la Lely Sphere. Nous le faisons parce que c'est notre pays d'origine.
Le PDG poursuit : « Nous soutenons nos propres agriculteurs. Ils ont veillé à ce que nous soyons là où nous sommes. Et nous aimons faire quelque chose en retour. Les Pays-Bas sont suprêmes en matière d'innovation. Pensez aux Delta Works. . Profitons-en avant de dire des choses comme réduire de moitié le bétail. »
Néanmoins, l'innovation pour la réduction de l'azote semble pouvoir compter sur peu de soutien politique.
"Je ne sais pas s'il y a peu de soutien. Des partis tels que le VVD et le CDA sont prêts à enquêter sur la faisabilité d'investir dans l'innovation. Les documents divulgués indiquent également que réduire de moitié le bétail pour D66 et GroenLinks n'est pas une décision difficile. exigence . Mais en fin de compte, tout est déterminé par les parties qui sont en charge. Nous ne pouvons rien faire de plus que de préciser que nous avons - à notre avis - une innovation réussie qui montre des résultats positifs dans 4 entreprises test."
Quand on pense aux innovations, on parle souvent d'un long processus. C'est une raison pour les politiciens de ne pas trop s'y investir. Et la Sphère ?
Clemens Duijnisveld : « Nous avons aussi parfois le sentiment que l'innovation devrait prendre (trop) de temps, mais ce n'est pas forcément le cas. Nous avons maintenant terminé les mesures sur 3 entreprises et nous pourrons présenter en été un facteur d'émission préliminaire. L'objectif est "Nous devons encore lancer la Sphère à la fin du troisième trimestre. Cela doit maintenant aussi atterrir sur les bureaux du ministère de l'agriculture. Ils doivent y voir une option pour l'éleveur laitier qui veut continuer." Il poursuit : « Il y a beaucoup d'enthousiasme pour notre produit et nous avons maintenant une longue liste d'attente. Nous devons choisir entre arrêter ou continuer de manière innovante. Nous savons clairement ce que l'agriculteur opte.
Supposons que La Haye politique réponde à cette solution. Comment envisagez-vous l'introduction à grande échelle ?
Duijnisveld : « Lorsque nous en avons l'opportunité, nous, en tant que Lely, pouvons rapidement changer et réinitialiser nos priorités. Au moyen, par exemple, d'une subvention, telle que les modules de subvention axés sur la source de durabilité des mesures d'écurie et de gestion (Sbv), nous pouvons de se concentrer d'abord sur les goulots d'étranglement et les zones où les besoins sont les plus grands, comme dans le Brabant septentrional, après c'est l'occasion d'aider aussi les régions les moins nécessaires avec l'innovation, car on ne peut pas déployer 1.000 XNUMX unités dans un ans."
Mais Lely peut évoluer rapidement à long terme. "Notre nouveau bâtiment que nous réalisons ici à notre base de Maassluis n'est pas non plus pour rien. Il n'est pas destiné à construire plus de robots de traite", ajoute Van Troost en plaisantant.
S'agit-il en fait d'innover pour survivre plutôt que d'améliorer les rendements ?
Duijnisveld : "Oui et non. Bien sûr, vous devez également tenir compte de la santé de votre bétail et du flux de minéraux à la ferme. Cet investissement a certainement plus d'avantages, mais pour le moment, nous n'avons pas suffisamment de preuves pour étayer cela. simplement a besoin de plus de recherche." Van Troost ajoute : "Il ne faut pas non plus oublier le consommateur. Est-il prêt à payer plus pour un produit plus durable ? Si je regarde divers autres flux, comme PlanetProof, alors c'est et ça reste un point difficile."
Comment l'innovation peut-elle atterrir dans la pratique ?
Van Troost : "Je voudrais signaler que ceux qui veulent arrêter devraient certainement le faire. Si vous n'avez pas de successeur, alors le rachat peut être une excellente solution. Pour nous, cela concerne les démissionnaires forcés. Les agriculteurs doivent aussi pouvoir opter pour l'innovation s'ils veulent continuer à cultiver.Par exemple, pour des détecteurs PAS ou des fermes laitières proches d'une zone Natura 2000, la Sphère peut être une solution, car il n'est pas nécessaire de dire adieu à un si beau secteur, dans lequel nous sommes un acteur mondial. Nous devons maintenant attendre que le message soit arrivé à La Haye et soit absorbé. Malheureusement, nous avons moins de contrôle sur cela.
Kimberley Baker
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