Actualités Financement des membres
FrieslandCampina ajuste son plan de financement des membres
FrieslandCampina a discuté avec les membres de la proposition de nouveau financement des membres, dans laquelle le financement est lié au lait fourni via des certificats de livraison. Le groupe laitier dit les avoir écoutés attentivement. Un certain nombre d'ajustements ont été apportés à la proposition.
Début avril, FrieslandCampina a présenté une proposition pour un nouveau système de financement des membres. La proposition, qui devrait principalement résoudre le déséquilibre dans les apports en capital et la négociabilité des obligations des membres, a maintenant été discutée avec les membres. Jan Pieter Tanis, directeur des affaires coopératives, affirme que les membres ont été écoutés attentivement et que la proposition a été optimisée ensemble.
La proposition modifiée continue de répondre aux 3 dilemmes identifiés : la négociabilité des obligations gratuites des membres, le biais des apports en capital des membres et la qualification du financement actuel des membres comme de purs capitaux propres. Selon Tanis, ces dilemmes ont également été le fer de lance des discussions avec les membres. La proposition a ensuite été ajustée en fonction des retours obtenus.
Le principe reste le même et les attestations de livraison seront toujours introduites au 1er janvier 2022. La valeur nominale d'un bon de livraison reste inchangée à 8 € pour 100 kilos de lait. Les membres peuvent échanger une fois des certificats de membre et des obligations de membre fixes et gratuites et contribuer en espèces. Aucune modification n’a été apportée à ce sujet dans la proposition.
Ajustements de prêt
Ce qui a changé, c'est la possibilité d'utiliser un prêt de la coopérative pour obtenir suffisamment de certificats de livraison si elles ne disposent pas elles-mêmes de ressources financières suffisantes. Dans la proposition initiale, le prêt avait une durée de 10 ans avec un taux d'intérêt.
Dans la proposition modifiée, la durée est portée à 12 ans et aucun intérêt n'est facturé. Le remboursement au cours des 8 premières années est lié au paiement ultérieur en espèces de FrieslandCampina. Cela signifie que lorsque le groupe laitier se comporte bien, les remboursements peuvent être effectués plus rapidement. Après une période de 8 ans, le montant restant sera remboursé de manière linéaire.
Financement ultérieur
En principe, les membres ne peuvent échanger qu'une seule fois les certificats de membre et les obligations de membre contre des certificats de livraison, mais cela a conduit à se concentrer sur les opportunités de croissance. Par exemple, il sera décidé plus tard si les exploitations laitières qui disposent déjà d'un financement suffisant de leurs membres pourront les utiliser ultérieurement pour acheter des certificats de livraison une fois que leur production laitière aura augmenté. Le Conseil des membres décidera en septembre 2022 si la situation sur le marché intérieur permet d'utiliser les obligations fixes des membres par le biais de ventes pour financer des bons de livraison pour les producteurs.
Solution coopérative à la négociabilité des obligations des membres libres
La nouvelle proposition apporte également plus de clarté concernant la résolution coopérative de la libre négociabilité des obligations des membres. Selon le plan, les obligations gratuites des membres qui ne sont pas négociées pendant les jours de bourse sont achetées conjointement par les membres et converties en obligations fixes. Les membres de la coopérative ont indiqué vouloir contrôler cette conversion jusqu'à un certain plafond.
Il est désormais proposé de limiter la conversion par la coopérative des obligations gratuites des membres en obligations fixes les jours de bourse à un maximum de 3 fois sur une période de 2 années consécutives. Durant cette période, un maximum de 75 millions d'euros peuvent être convertis, soit 25 millions d'euros par jour de bourse. Si le maximum est atteint, le conseil d’administration examinera d’autres options pour empêcher le marché de s’effondrer.
Les membres qui achètent cette année des obligations gratuites sur le marché intérieur et les utilisent également pour acheter des bons de livraison recevront une prime de 2%. FrieslandCampina souhaite par exemple encourager l'échange de bons d'adhésion gratuits afin d'alléger la pression sur le marché intérieur. Cette prime est particulièrement intéressante pour les membres qui disposent déjà d’un financement adhérent suffisant. Les membres en déficit peuvent contracter un emprunt.
Politique de réservation
Les membres ont donné des commentaires mitigés sur la politique de réservation, explique David Tillmanns, directeur de la trésorerie de l'entreprise. "Un certain nombre de membres souhaitaient en fait un paiement en espèces plus élevé et d'autres membres étaient favorables à un pourcentage plus élevé destiné à la réserve générale afin de renforcer l'entreprise." Dans la nouvelle proposition, la répartition reste la même que dans la proposition initiale : cela signifie que 60 % du bénéfice net ira à la réserve générale et 40 % sera un complément en espèces.
Poursuite du processus de la proposition
La proposition modifiée sera présentée aux membres via une webdiffusion lundi prochain (31 mai). Cela peut également être consulté plus tard. Chaque district aura alors la possibilité d'assister à des réunions d'information si nécessaire.
La prise de décision est toujours fixée au 16 juin. Le Conseil des membres décidera ensuite si la proposition sera approuvée. FrieslandCampina elle-même est convaincue que la proposition sera adoptée par le conseil. "Nous abordons le processus de prise de décision avec un bon sentiment. Nous avons écouté attentivement nos membres et je suis convaincu que nous avons encore amélioré la proposition. La majorité des districts sont satisfaits du processus. 100% ne voteront pas en faveur, mais nous sommes convaincus que la proposition obtiendra une majorité des deux tiers", a déclaré Tanis.
Chanti Oussoren
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