Interview Pieter Wolleswinkel

ForFarmers pas trop grand pour un agriculteur régional

1 Octobre 2020 - Editeurs Boerenbusiness - Commentaires 4

ForFarmers souhaite poursuivre sa croissance dans les 5 prochaines années, a récemment annoncé le groupe d'alimentation animale dans un nouveau stratégies† Wouter Baan s'entretient avec le COO Pieter Wolleswinkel sur les opportunités de croissance liées au déclin de l'élevage, à la numérisation sur l'agriculteur et à l'émergence de concepts. 

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Commentaires 4
1 Octobre 2020
C'est en réponse à cela Boerenbusiness article:
[url = https: // www.boerenbusiness.nl/video/10889512/forfarmers-niet-te-groot-voor-een-regionale-boer]ForFarmers pas trop grand pour un agriculteur régional[/url]
Les usines néerlandaises d'aliments pour animaux investissent à l'étranger depuis des décennies. Et cela rapporte de l'argent à l'agriculteur néerlandais. En conséquence, nous avons perdu notre position concurrentielle. La périphérie néerlandaise stimule la production chez nos concurrents, où ils n'ont pas de réglementation stricte. En conséquence, nos partenaires de la chaîne veillent à ce que la bougie de l'agriculteur brûle des deux côtés et que sa propre bougie ne doive pas brûler. Cela a fait en sorte que le secteur a besoin d'un assainissement chaleureux. Et investir à l'étranger parce que le volume « critique » est menacé aux Pays-Bas est un non-sens. La partie critique du volume a longtemps été à l'étranger.

Grandir en investissant à l'étranger n'est pas une garantie de succès. De plus en plus d'agriculteurs remettent cela en question et préfèrent s'approvisionner auprès d'un fournisseur d'aliments qui se concentre sur le marché néerlandais. Cela pourrait encore coûter du volume pour ff. Ils ont de la chance s'ils peuvent maintenir le volume même.

FF a réduit ses coûts en cédant des usines à l'étranger. Vous n'entendez pas de FF quels ont été les coûts totaux des investissements à l'étranger qui n'ont pas réussi, juste un poste de seulement 10 millions d'économies.
Les coûts sont payés par l'acheteur de l'aliment, et ils en ont assez.
Geert 1 Octobre 2020
Les agriculteurs sont de plus en plus prudents quant au partage de données, en particulier lorsqu'il s'agit de fournisseurs et de clients. Utilisé trop souvent pour influencer le pouvoir de négociation.
mauvaise chose 2 Octobre 2020
ForFarmers commencera désormais également à échanger des données sur les agriculteurs.
Pietje 7 Octobre 2020
a écrit:
C'est en réponse à cela Boerenbusiness article:
[url = https: // www.boerenbusiness.nl/video/10889512/forfarmers-niet-te-groot-voor-een-regionale-boer]ForFarmers pas trop grand pour un agriculteur régional[/url]
Les usines néerlandaises d'aliments pour animaux investissent à l'étranger depuis des décennies. Et cela rapporte de l'argent à l'agriculteur néerlandais. En conséquence, nous avons perdu notre position concurrentielle. La périphérie néerlandaise stimule la production chez nos concurrents, où ils n'ont pas de réglementation stricte. En conséquence, nos partenaires de la chaîne veillent à ce que la bougie de l'agriculteur brûle des deux côtés et que sa propre bougie ne doive pas brûler. Cela a fait en sorte que le secteur a besoin d'un assainissement chaleureux. Et investir à l'étranger parce que le volume « critique » est menacé aux Pays-Bas est un non-sens. La partie critique du volume a longtemps été à l'étranger.

Grandir en investissant à l'étranger n'est pas une garantie de succès. De plus en plus d'agriculteurs remettent cela en question et préfèrent s'approvisionner auprès d'un fournisseur d'aliments qui se concentre sur le marché néerlandais. Cela pourrait encore coûter du volume pour ff. Ils ont de la chance s'ils peuvent maintenir le volume même.

FF a réduit ses coûts en cédant des usines à l'étranger. Vous n'entendez pas de FF quels ont été les coûts totaux des investissements à l'étranger qui n'ont pas réussi, juste un poste de seulement 10 millions d'économies.
Les coûts sont payés par l'acheteur de l'aliment, et ils en ont assez.
Entièrement d'accord.

Nous avons déjà donné beaucoup de jouets à la direction de toutes les grandes coopératives. De plus en plus gérable et aime voyager.

Et ce n'est pas que du profit, à l'étranger ça ne marche pas comme aux Pays-Bas.

Si chaque année avait versé cet argent aux membres/clients et que le client aurait pu en faire ce qu'il veut. Pension....
Vous ne pouvez plus répondre.

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