Présidents: une gouvernance propre et avec les références des agriculteurs

Un groupe de réflexion dirigé par Cees Veerman, dont l'ancien ministre de l'Agriculture, s'est fait connaître fin mars avec un document de vision pour accompagner les agriculteurs dans la transition vers une agriculture plus durable. Bien sûr, chacun est libre d'écrire un document de vision. Surtout si c'est à titre personnel. Quand vous regardez qui a signé la vision, je suis étonné.

Plusieurs administrateurs ont signé la vision, selon laquelle le poste est lié à leur nom. Dirk de Lugt, par exemple, a signé comme président de Cosun et BO Akkerbouw et Frans Keurentjes comme président de FrieslandCampina. Ces 2 présidents de coopératives et d'organisations sectorielles ont donc entériné le document, également au nom de grands groupes d'entrepreneurs agricoles. Un document de vision auquel, pour ne pas dire plus, une grande partie des partisans a des objections.

Dans le champ de la tâche
La double description de poste de De Lugt est d'autant plus frappante dans sa fonction de président de BO Akkerbouw, car la confirmation de la vision ne repose pas sur une décision de BO Akkerbouw. C'est également tout à fait remarquable, car LTO Nederland - l'une des organisations de soutien de BO Akkerbouw - n'a délibérément pas signé la vision de Veerman. Les questions présentées dans le document de vision relèvent-elles du domaine de BO Akkerbouw ?

La signature de Frans Keurentjes est également frappante, car au sein de FrieslandCampina, il a été régulièrement affirmé ces derniers mois par des membres ou d'autres que la coopérative et ses administrateurs devraient se concentrer sur la réalisation d'un rendement maximal du lait pour l'agriculteur, et rien d'autre. Il est possible que les signataires - comme De Lugt me l'indique également lorsqu'on lui a demandé - qu'ils aient signé à titre personnel. Mais pourquoi n'est-ce pas répertorié, et pourquoi leurs fonctions sont-elles répertoriées derrière ? Un président d'une coopérative de commercialisation (qui s'applique également aux banques) se met en quatre lorsqu'il s'immisce dans ses fonctions dans l'intérêt général de ma société. Ils n'ont pas été élus pour cela, ni nommés pour cela. Ils n'ont pas non plus d'informations d'identification pour cela.

Appeler la position actuelle
La signature de Cees Veerman lui-même est également frappante. Il signe en tant qu'ancien ministre de l'Agriculture et professeur émérite de Wageningen UR et de l'Université de Tilburg. Son poste actuel, président de la National Charity Lotteries Shares Foundation, sera omis. En d'autres termes, il gère la Postcode Lottery, qui est connue de nombreux agriculteurs comme une organisation qui donne généreusement des millions d'euros de subventions à des organisations de défense de la nature et des animaux. N'aurait-il pas été plus correct de mentionner (également) sa position actuelle ? Ou est-ce délibérément laissé de côté, parce que la loterie du code postal n'évoque tout simplement pas beaucoup de sentiments chaleureux parmi les agriculteurs ?

Enfin, j'ai été surpris par les initiateurs. Comme c'est souvent le cas avec ce type de documents, je doute de leurs intentions sincères. Ils ont examiné les perspectives d'avenir de l'agriculteur, ils font des propositions sur le travail et l'entreprise des autres, mais eux-mêmes ne sont pas affectés. En fait, cela se traduit régulièrement par du travail pour eux ou leur organisation. De cette manière, la participation devient également un modèle de revenus.

Peu ont la foi fermier
La question qui me vient en premier est : qui sert l'intérêt général de mon entreprise ? Beaucoup s'imposent spontanément, sans connaître l'agriculteur, mais avec un certain intérêt qui leur est propre. Peu ont la confiance de l'agriculteur. Ces visions doivent donc toujours être élaborées en concertation avec les groupes d'intérêts des agriculteurs. C'est pourquoi je suis membre d'un groupe d'intérêt. Les groupes d'intérêt ne devraient pas accepter le fait que beaucoup, avec un certain intérêt personnel, sans connaître les agriculteurs, veulent décider de notre avenir.   

Au fait, j'écris cette chronique à titre personnel.

Jaap Haanstra

Jaap Haanstra est un agriculteur arable de Luttelgeest et président de la Fondation AgriFacts. De plus, il a travaillé pour diverses organisations agricoles au cours des 30 dernières années. Haanstra écrit ses chroniques à titre personnel.

© DCA Market Intelligence. Ces informations de marché sont soumises au droit d'auteur. Il n'est pas permis de reproduire, distribuer, diffuser ou mettre le contenu à la disposition de tiers contre rémunération, sous quelque forme que ce soit, sans l'autorisation écrite expresse de DCA Market Intelligence.