Interview Peter Deker

Aviko veut se développer en Chine, mais change de cap

29 Novembre 2018 -Anne Jan Doorn - Commentaires 9

Le transformateur de pommes de terre Aviko met fin à sa collaboration avec Snow Valley Agriculture, à la suite de quoi Aviko a 1 usine de moins en Chine. Mais Peter Dekker, directeur commercial chez Aviko, souligne que les ambitions de croissance en Chine ne sont pas moindres.

La joint-venture entre Aviko et Snow Valley expirera si les autorités chinoises approuvent l'accord de résiliation. Dekker explique la décision.

Que se passe-t-il exactement en Chine ?
"Aviko détenait 51 % des parts de l'usine de puces en Chine, tandis que Snow Valley possédait les 49 % restants. Étant donné que le point de vue d'Aviko (sur la stratégie de croissance sur le marché chinois) diffère trop de celui de Snow Valley, nous sommes d'accord sur le fait que Snow Valley reprendra le package d'actions d'Aviko."

Qu'est-ce que cela signifie pour votre stratégie de croissance en Chine ?
« Aviko a investi dans cette usine avec Snow Valley en 2014, principalement pour pouvoir se développer en Chine. Le fait que nous fermions cette usine ne signifie pas que nos ambitions de croissance en Chine ont été réduites. Au contraire, la consommation de des frites surgelées en Chine, il y a environ 300 grammes par personne et il y a là-bas des opportunités de croissance considérables, car aux Pays-Bas, nous nous situons à 12 kilos par personne. »

Comment façonnez-vous cette stratégie de croissance?
« Nous avons notre propre organisation commerciale dans le pays. Nous avons également une autre usine de flocons en Chine. Notre stratégie est de continuer à fournir un ensemble complet aux quelque 1.000 XNUMX clients que nous avons dans le pays.

Le fait qu'il y ait 1 usine en moins signifie que vous transformerez les pommes de terre ailleurs ?
« À court terme, les produits à base de pommes de terre ne seront en effet pas transformés en Chine. Le produit ira en Chine via l'une de nos usines en Europe. À long terme, nous voulons compléter cela avec des produits transformés localement. usine en Chine est donc conforme aux attentes."

Avez-vous un conseil, une suggestion ou un commentaire concernant cet article ? Faites le nous savoir

Anne-Jan Doorn

Anne Jan Doorn est experte en cultures agricoles à Boerenbusiness† Entre autres choses, il écrit sur les différents marchés de l'agriculture arable et se concentre également sur le marché de la terre et de l'énergie.
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commentaires
Commentaires 9
Abonné
Fermier Jan 29 Novembre 2018
C'est en réponse à cela Boerenbusiness article:
[URL=http://www.boerenbusiness.nl/akkerbouw/aardappelen/ artikel/10880655/aardappelverwerker-aviko-vertrek-uit-china]Le transformateur de pommes de terre Aviko quitte la Chine[/url]
Cela relève-t-il de l'exportation des connaissances modernes ?
Les Chinois savent maintenant comment s'y prendre et expulsent les Néerlandais.
Je ne veux pas être négatif, mais sortir indemne de ce problème relationnel ne sera probablement pas facile.
Curieux de savoir quelles conséquences cela aura pour Aviko et donc aussi pour le prix de nos betteraves.
Belg 29 Novembre 2018
Cultivez des pommes de terre quand même
Betterave 29 Novembre 2018
Cela n'a aucune conséquence sur le prix de votre betterave...
Ils ne baisseront pas le prix de l'année de culture 3 en dessous de 2019 centimes le kilo... n'est-ce pas ?
péta 30 Novembre 2018
Cette nouvelle usine conforme aux attentes est une belle conversation. Les 2 premières débâcles n'ont pas encore bien atterri et les betteraviers doivent redevenir publics. En tant que « manager », je me demanderais d'abord ce qu'en pensent ces producteurs de betteraves ?
par les pairs 30 Novembre 2018
en Chine, vous ne pouvez pas démarrer une entreprise sans une entreprise chinoise
.ça va bien les 2 premières années jusqu'à l'apparition des bourdons, après il faut s'en sortir et le savoir reste en Chine.
notre ami américain a raison à ce sujet, mais pour y aller tout de suite
peut-être que cela fonctionnera
regarde juste le lait c'est comme ça que ça se passe
Abonné
tourbe coloniale 9 Décembre 2018
Aviko, tout comme Avebe, y va sur sa bouche.

pensaient avoir déjà payé suffisamment de frais de scolarité, apparemment pas encore.

toujours amusant de faire des affaires à l'étranger et de placer les risques avec les membres, mais ils ont des voyages amusants et amusants là-bas.

Avebe avait son propre guichet à Schiphol, tant de managers devaient se rendre à l'étranger, est-ce qu'Aviko suit ce scénario ? Espérons que le "bon sens" flotte à la surface

Abonné
assez grossier 9 Décembre 2018
Non, alors investissez au niveau national. C'est réussi, hum.
Narcos 9 Décembre 2018
Je pense qu'Aviko l'a laissé horriblement traîner dans notre propre arrière-cour au cours des 10 dernières années.
Si vous voyez ce que les Belges et les agristo font chaque année pour un chiffre d'affaires supplémentaire, ils auraient pu faire un excellent travail.
Toutes les lignes étaient dans le coup, mais d'autres ont exploité ce marché. Maintenant de la pauvreté mais loin de courir beaucoup de risques.
Les deux acquisitions ratées de la période écoulée ont coûté aux membres plus de 100 millions d'euros, soit 15 tonnes de betteraves.
jan 29 Décembre 2018
@veencolonial. voyages de bonbons? Ce pays, vous ne voulez pas y être du tout.
Contrairement à la Russie, la RPC mérite un gros boycott. Malheureusement, la pensée à court terme est primordiale en politique et dans le commerce.
Vous ne pouvez plus répondre.

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