Analyse Voer
Avec Pieter Wolleswinkel, ForFarmers opte pour les intérêts de l'agriculteur
Il est presque impossible d'écrire un livre sur les nombreux changements au sein de la direction de ForFarmers ces derniers mois. Avec Theo Spierings, le groupe d'alimentation animale coté en bourse pensait avoir un poids lourd pour remettre les choses sur les rails, mais des circonstances personnelles ont mis un frein à ses travaux. Le fils de fermier Pieter Wolleswinkel (1977) est désormais autorisé à tirer la charrette. Il a certainement le potentiel d'être le responsable ultime, mais ce rôle lourd viendra probablement plus tôt qu'il ne l'aurait souhaité.
Après l'ère Yoram Knoop, ForFarmers ne va certainement pas bien dans le domaine administratif. Chris Deen est venu d'Aviko l'été dernier, mais a dû démissionner pour cause de maladie dans les trois mois. Une déclaration qui a été prise pour acquise par beaucoup, car Deen n'était pas un grand nom. En tant que successeur, ForFarmers a surpris beaucoup ancien PDG de Fonterra Theo Spierings, qui avait déjà troqué le sommet des affaires pour une carrière sociale. Le directeur financier de ForFarmers, Roeland Tjebbes, est bien connu de Spierings et, avec l'aide d'un chasseur de têtes, il a été attrapé.
Réhabilitation et verdissement
Spierings ne pouvait pas dire non au défi tentant. Il n'avait pas à le faire pour l'argent, mais les sentiments de réparation et de vengeance ont probablement joué un rôle dans ses débuts chez ForFarmers. Bien que Spierings n'ait plus rien à prouver, ses adieux à Fonterra n'étaient pas beaux. Chez ForFarmers, il a pu ajouter un autre - espérons-le bon - nouveau chapitre à sa carrière réussie dans son propre pays, mais cela ne lui a pas été accordé.
Spierings a commencé son travail de bonne humeur en janvier. Mettre de l'ordre et remettre le navire entre les bouées était sa devise. Après tout, ForFarmers était et est dans des eaux difficiles. En raison de la diminution du nombre d'animaux, les volumes de vente d'aliments pour animaux sont sous pression sur presque tous les marchés, à l'exception de la Pologne. Ces dernières années, des choses ont également mal tourné en interne, comme des erreurs d'achat. Les investisseurs se sont retirés en masse, en partie à cause du problème d'azote aux Pays-Bas associé à ForFarmers. Les clients se sont également parfois éloignés, ce qui a eu pour conséquence que les ventes d'aliments se sont contractées plus rapidement que le marché.
Spierings voulait passer au vert avec ForFarmers et rester dans l'air du temps. Au monde extérieur, Spierings n'a jamais expliqué en détail ce qu'il avait l'intention de faire avec ForFarmers. Il devait faire sa première apparition publique lors de l'explication des chiffres annuels en février, mais ce matin-là, il s'est avéré que Spierings ne pouvait pas être là en raison des circonstances. Après cela, tout est resté calme pendant un moment, mais il y avait déjà des signes que "quelque chose se passait" autour de lui. Il semble maintenant que Spierings doive également arrêter de travailler pour des raisons de santé et privées. Ainsi, après la maladie de Chris Deen, double malchance pour ForFarmers au niveau de la direction.
'Home-grown' avec expertise
Le Conseil de surveillance n'était probablement pas d'humeur à repartir à la recherche d'un successeur. Pieter Wolleswinkel a donc été nommé nouveau PDG issu de ses propres rangs. En termes de football, il est du cru. Il travaille pour ForFarmers à divers postes depuis 2014 et vient d'une exploitation mixte. Par exemple, il a dirigé la division porc pendant un an et est finalement devenu directeur opérationnel. Dans son plan de carrière, il était déjà écrit au crayon qu'il finirait par devenir PDG. Cela n'arrive qu'un peu plus tôt que prévu, car les carrières se déroulent souvent différemment.
Contrairement à ses prédécesseurs, le nouveau PDG possède également une connaissance approfondie de l'alimentation animale et du bétail. Wolleswinkel a une formation de vétérinaire. Il apparaît comme une personne calme et sensée, sans allures de star. Quelque chose qui correspond bien à la coopérative agricole traditionnelle et qui est également très apprécié de la clientèle. Avec le choix de Wolleswinkel, ForFarmers place clairement les intérêts des agriculteurs au premier plan, même s'il existe également un risque si les choses tournent mal. Après tout, en plus de produire des aliments pour animaux, ForFarmers est également une société cotée en bourse, ce qui nécessite des connaissances financières et une ingéniosité stratégique de la part du PDG. Il peut faire ses preuves dans ce domaine.
Entre le départ de Deen et l'arrivée de Spierings, il avait déjà goûté au poste depuis quelques mois, lorsqu'il était aux commandes avec le CFO Tjebbes. Maintenant, il peut continuer pour le "vrai". Son profil LinkedIn a été mis à jour ce matin peu après l'annonce à la presse avec la légende Fiers d'être pour les agriculteurs. Il a la tâche difficile de redonner à l'entreprise d'alimentation animale cotée en bourse le flair qui s'est progressivement effondré ces dernières années.
Wouter Job
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